Luận văn Đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đào tạo của Trường Đại học Công nghiệp TP.Hồ Chí Minh, cơ sở tại Thái Bình
Giáo dục đại học được công nhận là một công cụ hiệu quả cho sự phát triển nguồn nhân lực có trình độ cao và phát triển xã hội trên nhiều phương diện. Tuy nhiên, ngày này giáo dục đại học Việt Nam và nhiều nước khác đang phải đối mặt với xu thế toàn cầu hóa kinh tế, sự huy động nguồn nhân lực giữa các quốc gia. Do đó, tính cạnh tranh nguồn nhân lực chất lượng cao ngày càng trở nên gay gắt và cần thiết. Chất lượng luôn là vấn đề quan trọng trong giáo dục đào tạo nói chung và trong các trường đại học nói riêng. Việc nâng cao chất lượng đào tạo là nhiệm vụ quan trọng nhất của bất kỳ cơ sở đào tạo đại học ở mọi thời kỳ, là điều kiện tiên quyết cho sự tồn tại và phát triển của các đơn vị đào tạo. Thêm vào đó, trong xu thế hội nhập của thế giới, các nền giáo dục hiện nay đang hướng đến toàn cầu hóa về chiều rộng lẫn chiều sâu.
Toàn cầu hóa giáo dục đại học là đặc điểm nổi bật của tiến trình phát triển giáo dục đại học thế kỉ XXI. Không phân biệt đại học của nước phát triển, đang phát triển đều nằm trong xu thế quốc tế hóa và toàn cầu hóa. Khi giáo dục đại học là một loại hình dịch vụ điều này đồng nghĩa các cơ sở giáo dục đại học là đơn vị cung cấp dịch vụ. Đối tượng khách hàng chủ yếu của các cơ sở giáo dục đại học là người học (cụ thể ở đây chính là sinh viên), số lượng sinh viên có việc làm sau tốt nghiệp, số lượng sinh viên làm đúng ngành được đào tạo và đặc biệt là các doanh nghiệp, tổ chức sử dụng lao động. Có thể nói sinh viên đóng nhiều vai trò trong dịch vụ đào tạo đại học, đây là khách hàng quan trọng và là đối tượng hưởng lợi vì tham gia trực tiếp vào toàn bộ quá trình dịch vụ và cũng là sản phẩm của giáo dục đào tạo. Các tổ chức sử dụng lao động từ các trường đại học cũng là một nhân tố để đánh giá hoàn thiện hơn chất lượng dịch vụ này. Có thể đánh giá dưới góc độ hài lòng của nhà tuyển dụng đối với sinh viên sau khi ra trường.
Tóm tắt nội dung tài liệu: Luận văn Đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đào tạo của Trường Đại học Công nghiệp TP.Hồ Chí Minh, cơ sở tại Thái Bình

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI --------------------------------------- Đặng Thị Thủy ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HỒ CHÍ MINH, CƠ SỞ TẠI THÁI BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Hà Nội – Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI --------------------------------------- Đặng Thị Thủy ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HỒ CHÍ MINH CƠ SỞ TẠI THÁI BÌNH Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : PGS.TS Trần Văn Bình Hà Nội – Năm 2013 MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN .......................................................................................... 4 THUẬT NGỮ VIẾT TẮT ............................................................................. 6 DANH MỤC BẢNG...................................................................................... 7 DANH MỤC HÌNH VẼ................................................................................. 8 DANH MỤC ĐỒ THỊ.................................................................................... 9 MỞ ĐẦU...................................................................................................... 10 1.1. Lý do lựa chọn đề tài ......................................................................... 10 1.2. Mục đích nghiên cứu ......................................................................... 12 1.3. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu...................................................... 12 1.4. Phương pháp nghiên cứu ................................................................... 12 1.4.1. Thiết kế nghiên cứu ..................................................................... 12 1.4.4. Đánh giá thang đo........................................................................ 14 1.4.5. Quy trình nghiên cứu................................................................... 15 1.4.6. Xây dựng thang đo....................................................................... 15 1.5. Kết cấu của luận văn.......................................................................... 17 Chương 1: CƠ SỞ PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO....................................................................................................... 18 1.1. Dịch vụ giáo dục đại học ................................................................... 18 1.1.1. Định nghĩa dịch vụ giáo dục........................................................ 18 1.1.2. Đặc điểm dịch vụ giáo dục đại học chính quy............................. 18 1.2. Các quan điểm về chất lượng............................................................. 18 1.3. Chất lượng giáo dục đại học .............................................................. 19 1.3.1. Các quan điểm về chất lượng giáo dục đại học........................... 19 1.3.2. Một số cách tiếp cận khác về chất lượng trong giáo dục đại học 24 1.3.4. Các yếu tố cấu thành chất lượng dịch vụ giáo dục đại học ......... 26 1 1.3.5. Người tiếp nhận và chấp nhận dịch vụ giáo dục ......................... 27 1.4. Chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng........................... 27 1.4.1. Chất lượng dịch vụ ...................................................................... 27 1.4.2. Sự hài lòng của khách hàng......................................................... 29 1.4.3. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng .................. 29 1.5. Một số mô hình đánh giá chất lượng giáo dục thông qua người học 30 1.5.1. Mô hình đo lường chất lượng dịch vụ SERVQUAL và ứng dụng của thang đo trong giáo dục đại học...................................................... 30 1.5.2. Mô hình chỉ số hài lòng của khách hàng (SCI model) ................ 36 1.6. Mô hình nghiên cứu và các giả thuyết............................................... 37 1.6.1. Mô hình nghiên cứu..................................................................... 37 1.6.2. Các giả thuyết .............................................................................. 38 1.7. Sự cần thiết phải đánh giá chất lượng đào tạo................................... 39 Chương 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO CỦA ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HỒ CHÍ MINH, CƠ SỞ TẠI THÁI BÌNH . 42 2.1. Giới thiệu lịch sử hình thành và phát triển Trường Đại học Công nghiệp TP HCM, cơ sở Thái Bình............................................................ 42 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển .................................................. 42 2.1.2. Khả năng thực hiện cam kết, sự quan tâm của nhà trường ,cơ sở vật chất, đội ngũ cán bộ và giảng viên tại cơ sở Thái Bình, trường Đại học Công nghiệp TPHCM ..................................................................... 43 2.1.3. Hoạt động đánh giá chất lượng đào tạo tại cơ sở Thái Bình, trường Đại học Công nghiệp TPHCM................................................... 53 2.2. Đánh giá chất lượng đào tạo của nhà trường thông qua quá trình làm việc của sinh viên tại các doanh nghiệp trong tỉnh................................... 55 2.2.1. Đánh giá về kiến thức chuyên môn ............................................. 55 2.2.2. Đánh giá về kỹ năng nghiệp vụ ................................................... 56 2 2.2.3. Đánh giá về trình độ ngoại ngữ và tin học .................................. 57 2.2.4. Đánh giá về năng lực làm việc .................................................... 58 2.2.6. Nhu cầu hợp tác của đơn vị với nhà trường ................................ 60 2.3. Đánh giá chất lượng đào tạo của nhà trường..................................... 61 2.3.1. Đặc điểm nhân khẩu học mẫu nghiên cứu................................... 61 2.3.2. Đánh giá thang đo........................................................................ 65 2.3.3. Khảo sát hệ số tin cậy Cronbach Alpha....................................... 66 2.3.4. Phân tích nhân tố khám phá EFA ................................................ 72 2.3.5. Kiểm định mô hình và giả thuyết nghiên cứu ............................. 76 Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO TẠI ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TPHCM, CƠ SỞ THÁI BÌNH .................................. 87 3.1. Sứ mạng, tầm nhìn và mục tiêu ......................................................... 87 3.2. Chiến lược phát triển đào tạo............................................................. 88 3.2.1. Quy mô đào tạo............................................................................ 88 3.2.2. Chất lượng đào tạo....................................................................... 89 3.3. Một số giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo .................................. 89 3.3.1. Giải pháp chung........................................................................... 89 3.3.2. Giải pháp cụ thể đối với cơ sở tại Thái Bình............................... 92 KẾT LUẬN..................................................................................................... 98 3 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là phần nghiên cứu do tôi thực hiện. Các số liệu, kết luận nghiên cứu trình bày trong luận văn này chưa hề được công bố ở các nghiên cứu khác. Tôi xin chịu trách nhiệm về nghiên cứu của mình! Học viên Đặng Thị Thủy 4 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn GS.TS Trần Văn Bình đã tận tình hướng dẫn tôi trong suốt quá trình thực hiện nghiên cứu. Tôi xin chân thành cảm ơn Viện Đào tạo sau đại học đã tạo mọi điều kiện để tôi hoàn thành khoá học và trình bày luận văn này. Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn đến các đồng nghiệp của tôi ở Trường Đại học Công nghiệp TP.Hồ Chí Minh, cơ sở Thái Bình đã chia sẻ nhiều tư liệu và kinh nghiệm quý báu liên quan đến vấn đề nghiên cứu của luận văn. Tôi xin cảm ơn sự hợp tác của các bạn sinh viên đã giúp tôi thực hiện thành công cuộc khảo sát tại Trường Đại học Công nghiệp TP.Hồ Chí Minh, cơ sở Thái Bình. Xin trân trọng cảm ơn! 5 THUẬT NGỮ VIẾT TẮT CLGD Chất lượng giáo dục ĐH Đại học EFA Exploratory factor analysis GD ĐH Giáo dục đại học HSHQ Hệ số hồi qui QTKD Quản trị kinh doanh HSSV Học sinh, sinh viên SERVQUAL Service Quality 6 DANH MỤC BẢNG Trang Bảng 2.1: Diện tích mặt bằng, sàn xây dựng tại cơ sở phía Bắc ................ 45 Bảng 2.2: Trình độ giảng viên tại cơ sở phía Bắc....................................... 47 Bảng 2.3: Quy mô đào tạo tại cơ sở phía Bắc qua các năm........................ 48 Bảng 2.4: Bảng tổng hợp CLĐT năm học 2011-2012 tại cơ sở phía Bắc.. 50 Bảng 2.5: Bảng tổng hợp kết quả xét lên lớp năm học 2011-2012 ............ 51 Bảng 2.6. Thống kê cơ bản về số sinh viên đang học tại các ngành ......... 62 Bảng 2.7: Thống kê cơ bản về giới tính của sinh viên học tập................... 63 Bảng 2.8. Kết quả học tập của sinh viên theo ngành đào tạo ..................... 64 Bảng 2.9. Cronbach Alpha của thang đo Cơ sở vật chất ............................ 66 Bảng 2.10: Cronbach Alpha của thang đo Đội ngũ giảng viên .................. 67 Bảng 2.11. Cronbach Alpha của thang đo Sự nhiệt tình của CB và GV.... 68 Bảng 2.12. Cronbach Alpha của thang đo Khả năng thực hiện cam kết .... 69 Bảng 2.13: Cronbach Alpha của thang đo Sự quan tâm của Nhà trường... 70 Bảng 2.14. Cronbach Alpha của thang đo đánh giá chất lượng dịch vụ .... 71 Bảng 2.15. Phân tích nhân tố khám phá EFA............................................. 75 Bảng 2.16. Kết quả hồi qui của mô hình..................................................... 77 Bảng 2.17. Phân tích phương sai ANOVA................................................. 77 Bảng 2.18. Các hệ số hồi qui trong mô hình............................................... 78 Bảng 2.19. Tổng hợp kết quả kiểm định giả thuyết.................................... 80 Bảng 2.20. Kết quả kiểm định phương sai theo năm học........................... 82 Bảng 2.21. Kết quả phân tích ANOVA theo năm học................................ 83 Bảng 2.22. Kết quả kiểm định phương sai theo ngành học ........................ 83 Bảng 2.23. Kết quả phân tích ANOVA theo ngành học............................. 84 Bảng 2.24. Kết quả kiểm định phương sai theo kết quả học tập ................ 84 Bảng 2.25. Kết quả kiểm định phương sai theo giới tính ........................... 85 Bảng 3.1: Kế hoạch tuyển sinh năm 2014 tại cơ sở phía Bắc .................... 89 7 DANH MỤC HÌNH VẼ Trang Hình 1.1: Qui trình nghiên cứu ....................................................................... 15 Hình 1.2. Mô hình chất lượng dịch vụ của Parasuraman et al (1988) ............ 31 Hình 1.3. Mô hình nghiên cứu sự chất lượng đào tạo..................................... 38 Hình 2.1. Kết quả kiểm định mô hình lý thuyết.............................................. 81 8
File đính kèm:
luan_van_danh_gia_thuc_trang_va_de_xuat_cac_giai_phap_nham_n.pdf