Luận văn Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty Truyền tải Điện Quốc Gia
Trong công cuộc đổi mới, công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, ngành điện có vai trò rất quan trọng đối với sự phát triển kinh tế đất nước, chủ trương đó đã được Đảng và Nhà nước quan tâm đặc biệt. Để đáp ứng nhu cầu phát triển nhanh và ngày càng mở rộng mạng lưới thì đòi hỏi đội ngũ nhân lực ngành điện không ngừng nâng cao về năng lực trình độ và năng suất làm việc. Điện năng là một loại hàng hóa đặc thù, là động lực thúc đẩy phát triển sản xuất và đời sống xã hội. Khác với các sản phẩm hàng hoá thông thường, điện có khả năng đáp ứng nhanh chóng những biến đổi của nhu cầu tại mọi thời điểm và tính hầu như không thể dự trữ được của điện đòi hỏi tất cả các dây chuyền sản xuất, truyền tải và phân phối điện phải luôn luôn ở trong tình trạng sẵn sàng hoạt động.
Để đáp ứng được điều đó thì chất lượng nguồn nhân lực phải luôn được cải thiện để phù hợp hơn với tình hình thực tế và công tác quản trị nguồn nhân lực đòi hỏi phải được quan tâm chú trọng. Quản trị nguồn nhân lực trong ngành điện là làm sao phải quản lý, sử dụng lao động một cách hiệu quả nhất, đồng thời cũng đảm bảo được cuộc sống về vật chất cũng như tinh thần cho người lao động, tạo động lực trong lao động, góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Đứng trước thực tế của công tác phát triển lưới điện truyền tải từ nay đến năm 2020 của Tổng công ty truyền tải điện Quốc Gia, một yêu cầu được đặt ra là đội ngũ cán bộ nhân viên phải đủ mạnh, làm việc hiệu quả để hoàn thành tốt các kế hoạch đề ra, đảm bảo các công trình xây dựng lưới điện không bị chậm tiến độ. Để giải quyết vấn đề trên, tôi chọn đề tài "Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty truyền tải điện Quốc Gia" để làm Luận văn tốt nghiệp cao học.
Tóm tắt nội dung tài liệu: Luận văn Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty Truyền tải Điện Quốc Gia

DƯƠNG VĂN TÂN BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI H ỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI -------------------------------- DƯƠNG VĂN TÂN QU PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN Ả N N TR CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY Ị TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA KINH DOANH KHOÁ 2010B LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội - 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI -------------------------------- DƯƠNG VĂN TÂN PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. TRẦN THỦY BÌNH Hà Nội - 2013 Luận văn thạc sĩ Ngành quản trị kinh doanh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Những nội dung trong luận văn này là do tôi thực hiện dưới sự hướng dẫn của TS. Trần Thủy Bình. Mọi tham khảo dùng trong luận văn đều được trích dẫn nguồn gốc rõ ràng. Các nội dung nghiên cứu và kết quả trong đề tài này là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất cứ công trình nào. Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng 03 năm 2013 Người thực hiện Dương Văn Tân CH QTKD 2010 - 2013 Học viên: Dương Văn Tân i Luận văn thạc sĩ Ngành quản trị kinh doanh LỜI CẢM ƠN Sau một thời gian học tập, nghiên cứu tại Khoa Kinh tế và Quản lý - Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, dưới sự giúp đỡ của các thầy cô và các đồng nghiệp bản Luận văn cao học của tôi đến nay đã được hoàn thành. Với tất cả sự kính trọng và lòng biết ơn sâu sắc, cho phép tôi được gửi lời cảm ơn chân thành tới: . Thầy giáo TS. Nguyễn Văn Nghiến – Chủ nhiệm Bộ Môn Quản lý công nghệ Khoa Kinh tế và Quản lý Trường Đại học Bách khoa Hà Nội. . TS. Trần Thủy Bình – Tập đoàn Dệt may Việt Nam. . Các thầy, cô giáo khoa Kinh tế và quản lý, cán bộ Trung tâm đào tạo và bồi dưỡng sau đại học của Trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã tạo điều kiện cho tôi hoàn thành nhiệm vụ. . Sự giúp đỡ của lãnh đạo và các đồng nghiệp trong Ban Tổ chức Cán bộ và Lao động cũng như các Ban khác của Tổng công ty truyền tải điện Quốc Gia đã luôn quan tâm, động viên và tạo điều kiện cho tôi trong quá trình thực hiện và hoàn thành luận văn. Hà Nội, ngày tháng 03 năm 2013. Học viên Dương Văn Tân CH QTKD 2010 - 2013 Học viên: Dương Văn Tân ii Luận văn thạc sĩ Ngành quản trị kinh doanh MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ..................................................................................................... i LỜI CẢM ƠN ......................................................................................................... ii MỤC LỤC .............................................................................................................iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ..................................................................... vi DANH MỤC CÁC BẢNG ................................................................................... viii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ ...................................................................................... x PHẦN MỞ ĐẦU ..................................................................................................... 1 CHƯƠNG I ............................................................................................................. 4 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP .................................................................................................................. 4 1.1 Các khái niệm về nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực ............................ 4 1.1.1 Mục tiêu, ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực ................................................ 4 1.1.2 Khái niệm nguồn nhân lực .............................................................................. 4 1.1.3 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực............................................................. 5 1.2 Nội dung cơ bản của quản trị nguồn nhân lực .................................................... 6 1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực ............................................................................ 7 1.2.2 Phân tích công việc và tuyển dụng nhân viên .................................................. 9 1.2.3 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ............................................................ 14 1.2.4 Đánh giá nhân viên ....................................................................................... 18 1.2.5 Trả công và khuyến khích tinh thần nhân viên .............................................. 24 1.2.6 Quan hệ lao động .......................................................................................... 27 1.3 Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp .................... 27 1.3.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực ......................... 27 1.3.2 Phương pháp đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực để đưa ra giải pháp hoàn thiện .............................................................................................. 29 CHƯƠNG II .......................................................................................................... 34 CH QTKD 2010 - 2013 Học viên: Dương Văn Tân iii Luận văn thạc sĩ Ngành quản trị kinh doanh THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA ....................................................... 34 2.1 Khái quát chung về Tổng công ty truyền tải điện Quốc Gia ............................. 34 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty truyền tải điện Quốc Gia .............................................................................................................................. 34 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Tổng công ty truyền tải điện Quốc Gia ................. 34 2.1.3 Kết quả đầu tư xây dựng lưới điện truyền tải của Việt Nam .......................... 35 2.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh của Tổng công ty truyền tải điện Quốc Gia 36 2.1.5 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Tổng công ty truyền tải điện Quốc Gia .. 38 2.2 Đánh giá thực trạng nguồn nhân lực tại Tổng công ty truyền tải điện Quốc Gia .............................................................................................................................. 50 2.2.1 Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn ................................................... 50 2.2.2 Cơ cấu lao động theo giới tính, độ tuổi ......................................................... 51 2.3 Đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty truyền tải điện Quốc Gia ....................................................................................................... 52 2.3.1 Đánh giá công tác hoạch định nguồn nhân lực .............................................. 53 2.3.2 Đánh giá công tác phân tích công việc và tuyển dụng ................................... 59 2.3.3 Đánh giá công tác đào tạo và phát triển ......................................................... 67 2.3.4 Công tác đánh giá, trả công và khuyến khích tinh thần nhân viên ................. 75 2.3.5 Đánh giá công tác quan hệ lao động .............................................................. 90 CHƯƠNG III ........................................................................................................ 95 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA ............................. 95 3.1 Phương hướng phát triển của Tổng công ty truyền tải điện Quốc Gia .............. 95 3.1.1 Kế hoạch đầu tư xây dựng lưới điện truyền tải giai đoạn 2011 - 2020 có xét đến năm 2030 ........................................................................................................ 95 3.1.2 Mục tiêu của công tác quản trị nguồn nhân lực trong Tổng công ty truyền tải điện Quốc Gia ....................................................................................................... 97 3.2 Yêu cầu về hoàn thiện ...................................................................................... 98 CH QTKD 2010 - 2013 Học viên: Dương Văn Tân iv Luận văn thạc sĩ Ngành quản trị kinh doanh 3.2.1 Nâng cao trình độ nhận thức cho đội ngũ cán bộ quản lý trong toàn Tổng công ty về công tác quản trị nguồn nhân lực................................................................... 98 3.2.2 Xác lập một chương trình kế hoạch đồng bộ có tầm chiến lược về xây dựng nguồn nhân lực của Tổng công ty .......................................................................... 98 3.3 Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực trong Tổng công ty truyền tải điện Quốc Gia ........................................................................... 99 3.3.1 Giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực .......................... 100 3.3.2 Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng ................................................... 103 3.3.3 Giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá, trả công, tạo động lực làm việc cho nhân viên ............................................................................................................. 107 KẾT LUẬN ......................................................................................................... 125 TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................................................... 126 PHỤ LỤC............................................................................................................ 127 CH QTKD 2010 - 2013 Học viên: Dương Văn Tân v Luận văn thạc sĩ Ngành quản trị kinh doanh DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT KÝ HIỆU GIẢI THÍCH 1 AMB Ban QLDA các công trình điện miền Bắc 2 AMT Ban QLDA các công trình điện miền Trung 3 AMN Ban QLDA các công trình điện miền Nam 4 BHTN Bảo hiểm thất nghiệp 5 BHXH Bảo hiểm xã hội 6 BHYT Bảo hiểm y tế 7 CBCNV Cán bộ công nhân viên 8 CNTT Công nghệ thông tin 9 CNVC Công nhân viên chức 10 DADT Dự án đầu tư 11 DT Dự toán 12 DTGT Dự toán giá thành 13 ĐHN Điện hạt nhân 14 EVN Tập đoàn Điện lực Việt Nam 15 HĐTV Hội đồng thành viên 16 HSMT Hồ sơ mời thầu 17 HSYC Hồ sơ yêu cầu 18 HTĐ Hệ thống điện 19 KHĐT Kế hoạch đầu tư 20 NĐ Nhiệt điện CH QTKD 2010 - 2013 Học viên: Dương Văn Tân vi Luận văn thạc sĩ Ngành quản trị kinh doanh STT KÝ HIỆU GIẢI THÍCH 21 NMNĐ Nhà máy nhiệt điện 22 NPT Tổng công ty truyền tải điện Quốc Gia 23 PTC 1 Công ty truyền tải điện 1 24 PTC 2 Công ty truyền tải điện 2 25 PTC 3 Công ty truyền tải điện 3 26 PTC 4 Công ty truyền tải điện 4 27 QHĐ Quy hoạch điện 28 QLDA Quản lý dự án 29 SXKD Sản xuất kinh doanh 30 TCCB&LĐ Tổ chức Cán bộ và Lao động 31 TĐ Thủy điện 32 TGĐ Tổng giám đốc 33 TMĐT Tổng mức đầu tư 34 TKKT Thiết kế kỹ thuật 35 TNCSHCM Thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh 36 UVBCH Ủy viên ban chấp hành 37 VTTB Vật tư thiết bị 38 VT&CNTT Viễn thông và công nghệ thông tin CH QTKD 2010 - 2013 Học viên: Dương Văn Tân vii Luận văn thạc sĩ Ngành quản trị kinh doanh DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: Các phương pháp đào tạo và phát triển................................................. 17 Bảng 1.2: Đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên ........................... 20 Bảng 1.3: Phiếu đánh giá nhân viên ...................................................................... 22 Bảng 1.4: Các yếu tố của một chương trình lương bổng và đãi ngộ toàn diện ....... 24 Bảng 1.5: Ma trận đánh giá công việc ................................................................... 26 Bảng 1.6: Danh mục các tiêu chí điều tra .............................................................. 31 Bảng 2.1: Bảng tổng hợp những chỉ tiêu chính của NPT ....................................... 37 Bảng 2.2: Bảng cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn ................................... 50 Bảng 2.3: Bảng cơ cấu lao động theo giới tính ...................................................... 51 Bảng 2.4: Bảng cơ cấu lao động theo độ tuổi ........................................................ 52 Bảng 2.5: Kết quả tổng hợp phiếu đánh giá công tác hoạch định .......................... 54 Bảng 2. 6: Bảng tổng hợp số lượng trạm biến áp và km đường dây của các đơn vị thành viên NPT ...................................................................................................... 55 Bảng 2.7: Kết quả tổng hợp phiếu đánh giá công tác phân tích công việc và tuyển dụng ...................................................................................................................... 60 Bảng 2.8: Bản mô tả công việc .............................................................................. 61 Bảng 2.9: Kết quả tổng hợp phiếu đánh giá công tác đào tạo và phát triển ........... 68 Bảng 2.10: Kết quả tổng hợp phiếu đánh giá công tác đánh giá, trả công và khuyến khích tinh thần nhân viên ....................................................................................... 76 Bảng 2.11: Tiêu chuẩn xác định hệ số phân loại lao động của CBCNV ................. 77 Bảng 2.12: Tiêu chuẩn đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của CBCNV .......... 80 Bảng 2.13: Tiêu chuẩn đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ các Ban ................ 83 Bảng 2.14: Bảng lương của CBCNV...................................................................... 88 Bảng 2.15: Kết quả tổng hợp phiếu đánh giá công tác quan hệ lao động ............... 91 Bảng 3.1: Khối lượng đầu tư lưới truyền tải theo từng giai đoạn ........................... 97 Bảng 3.2: Bảng xác định hệ số hoàn thành nhiệm vụ của CBCNV ....................... 110 Bảng 3.3: Phiếu giao việc cho CBCNV trong tháng ............................................. 113 Bảng 3.4: Phiếu đánh giá thực hiện công việc của CBCNV ................................. 114 CH QTKD 2010 - 2013 Học viên: Dương Văn Tân viii
File đính kèm:
luan_van_phan_tich_va_de_xuat_mot_so_giai_phap_nham_hoan_thi.pdf
000000271672_tt_4077.pdf