Luận văn Hoàn thiện công tác quản lý thi công Công trình tại Tổng công ty xây dựng Lũng Lô

 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO 
 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI 
 --------------------------------------- 
 ĐẬU PHI TRƯỜNG 
 HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ THI CÔNG 
CÔNG TRÌNH TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ 
 Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH 
 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC 
 CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH 
 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : 
 TS. NGUYỄN HỮU TOÀN 
 Hà Nội – Năm 2013 i 
 LỜI CAM ĐOAN 
 Tôi xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiên cứu của riêng tôi 
dưới sự hướng dẫn của người hướng dẫn khoa học. Các thông tin và kết quả 
nghiên cứu trong luận văn là do tôi tự thu thập, tìm hiểu và phân tích một cách 
trung thực, phù hợp với thực tế của Tổng Công ty xây dựng Lũng Lô. 
 Hà Nội, ngày tháng năm 2013 
 Ngưòi cam đoan 
 ii 
 LỜI CẢM ƠN 
 Với tình cảm chân thành và lòng biết ơn sâu sắc, tôi xin trân trọng gửi lời 
cảm ơn tới Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội cùng các thầy cô giáo tham gia 
giảng dạy đã cung cấp những kiến thức cơ bản, sâu sắc và đã giúp đỡ tôi trong 
quá tình học tập nghiên cứu. 
 Đặc biệt tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS Trần Việt Hà - người 
thầy trực tiếp hướng dẫn khoa học đã tận tâm giúp đỡ và chỉ dẫn cho tôi những 
kiến thức cũng như phương pháp luận trong suốt thời gian hướng dẫn nghiên 
cứu, hoàn thành luận văn. 
 Tôi xin chân thành cảm ơn: Ban lãnh đạo cùng tất cả các phòng ban 
chuyên môn trong Tổng Công ty xây dựng Lũng Lô, các bạn đồng nghiệp, 
những người thân, bạn bè đã động viên, giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho tôi 
trong quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn này. 
 Mặc dù đã nỗ lực, cố gắng nhiều song luận văn chắc chắn không tránh 
khỏi những thiếu sót, kính mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu của 
các thầy, cô giáo và bạn bè đồng nghiệp. 
 Tôi xin chân thành cảm ơn! 
 Hà Nội, ngày tháng năm 2013 
 Tác giả 
 iii 
 MỤC LỤC 
LỜI CAM ĐOAN ......................................................................................................... i 
LỜI CẢM ƠN .............................................................................................................ii 
MỤC LỤC ................................................................................................................. iii 
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT ................................................... v 
DANH MỤC BẢNG BIỂU ........................................................................................ vi 
DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ .............................................................................. vii 
LỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................. 1 
1. Tính cấp thiết của đề tài: .......................................................................................... 1 
2. Mục đích nghiên cứu của đề tài: ............................................................................... 3 
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn: ....................................................... 3 
4. Phương pháp nghiên cứu:......................................................................................... 3 
5. Những đóng góp khoa học của đề tài: ...................................................................... 4 
6. Kết cấu của đề tài: .................................................................................................... 4 
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ THI CÔNG 
CÔNG TRÌNH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG ........................................ 5 
 1.1 QUẢN LÝ THI CÔNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG ........................................ 5 
1.1.1 Khái niệm ........................................................................................................... 5 
1.1.2 Vai trò của quản lý thi công công trình xây dựng ................................................ 5 
1.1.3 Các chỉ tiêu phản ánh trình độ quản lý thi công công trình .................................. 6 
 1.2 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG 
 CÔNG TRÌNH ....................................................................................................... 17 
1.2.1 Các nhân tố bên trong của ngành và các doanh nghiệp xây dựng....................... 17 
1.2.2 Các nhân tố bên ngoài ....................................................................................... 22 
 1.3 TIỂU KẾT CHƯƠNG 1 ................................................................................... 25 
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ THI CÔNG CÔNG TRÌNH 
TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ....................................................... 27 
 2.1. TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ ..................... 27 
2.1.1 Sự ra đời và phát triển của Tổng công ty Xây dựng Lũng Lô ............................ 27 
2.1.2 Các ngành nghề kinh doanh .............................................................................. 28 
2.1.3. Cơ cấu tổ chức hoạt động ................................................................................ 29 
2.1.4 Những thành tích đạt được của Tổng Công ty: .................................................. 33 iv 
 2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ THI CÔNG CÔNG TRÌNH TẠI 
 TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ ........................................................... 34 
2.2.1 Kết quả kinh doanh của Tổng Công ty .............................................................. 34 
2.2.2. Một số chỉ tiêu phản ánh trình độ quản lý thi công công trình .......................... 45 
 2.3. PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG QUẢN LÝ THI CÔNG CÔNG 
 TRÌNH TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ ...................................... 63 
2.3.1. Các nhân tố bên trong ...................................................................................... 63 
2.3.2 Các nhân tố bên ngoài ....................................................................................... 68 
 2.4. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ THI CÔNG CÔNG TRÌNH .................. 74 
2.4.1 Những thành tựu đạt được ................................................................................. 74 
2.4.2. Những vấn đề còn tồn tại ................................................................................ 75 
2.4.3. Nguyên nhân của những tồn tại trên ................................................................ 78 
 2.5 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 ................................................................................. 81 
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG 
TÁC QUẢN LÝ THI CÔNG CÔNG TRÌNH ............................................................ 83 
TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ....................................................... 83 
 3.1. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNG 
 CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ ĐẾN NĂM 2030 ........................................... 83 
3.1.1. Phương hướng phát triển .................................................................................. 83 
3.1.2. Mục tiêu chung ................................................................................................ 86 
3.1.3. Mục tiêu cụ thể ................................................................................................ 87 
 3.2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ THI CÔNG CÔNG 
 TRÌNH TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ ...................................... 91 
3.2.1. Giải pháp 1: Bố trí sử dụng hợp lý máy móc thiết bị thi công trên công trường 
nhằm sử dụng hiệu quả hơn ....................................................................................... 91 
3.2.2. Giải pháp 2: Lựa chọn hợp lý hình thức tổ chức tổ, đội sản xuất ...................... 96 
3.2.3. Giải pháp 3: Nâng cao quản lý, sử dụng tiết kiệm hiệu quả nguyên vật liệu ..... 99 
3.2.4 Giải pháp 4: Hoàn thiện công tác giám sát thi công công trình xây dựng ......... 105 
 3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI CÁC CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ........ 110 
 3.5 TIỀU KẾT CHƯƠNG 3 ................................................................................. 111 
KẾT LUẬN ............................................................................................................. 113 
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .................................................................. 116 v 
 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT 
UBND Ủy ban nhân dân 
XD Xây dựng 
SXKD Sản xuất kinh doanh 
NVL Nguyên vật liệu 
HN Hà Nội 
CP Chi phí 
CPC Chi phí chính 
GT Giá trị 
NM Nhà máy 
EPC Gói thầu tổng hợp 
WTO Tổ chức thương mại quốc tế 
ASEAN Hiệp hội các nước Đông Nam Á 
 vi 
 DANH MỤC BẢNG BIỂU 
Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng công ty XD Lũng Lô .......... 35 
năm 2010 - 2012 .............................................................................................. 35 
Bảng 2.2 Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty Xây dựng 
Lũng Lô năm 2010 - 2012 ................................................................................ 36 
Bảng 2.3 Các công trình trên biển tiêu biểu đã thi công .................................... 38 
Bảng 2.4 Các công trình giao thông tiêu biểu ................................................... 40 
Bảng 2.5 Các công trình rà phá bom mìn tiêu biểu ........................................... 42 
Bảng 2.6. Các công trình ngầm tiêu biểu .......................................................... 44 
Bảng 2.7 Các thiết bị khảo sát, thiết kế công trình ............................................ 45 
Bảng 2.8 Các thiết bị rà phá bom mìn trước thi công ........................................ 47 
Bảng số 2.9. Sử dụng máy móc thiết bị thi công công trình dân dụng............... 48 
Bảng 2.10. Cơ cấu lao động của Công ty .......................................................... 50 
Bảng 2.11. Cơ cấu nguyên vật liệu chủ yếu của Công ty .................................. 53 
Bảng 2.12: Tỷ lệ hao hụt vật liệu chính các loại ............................................... 54 
Bảng số 2.13: Một số chỉ tiêu đánh giá tình hình sử dụng nguyên vật liệu ........ 55 
Bảng số 2.14: Mức sử dụng nguyên vật liệu chính tính theo giá trị tại một số 
công trình của Tổng Công ty ............................................................................ 55 
Bảng 2.15. Cơ cấu chi phí trong giá thành công trình giai đoạn 2009-2012 ...... 56 
Bảng 2.16. So sánh giá trị dự toán và giá trị quyết toán các công trình. ............ 58 
Bảng số 2.17: Các dự án xây dựng của Công ty đạt tiêu chuẩn chất lượng ....... 59 
Bảng số 2.18: Đánh giá quản lý chất lượng công trình thi công đường hầm Nghi 
Xuân................................................................................................................. 61 
Bảng số 2.19. Bảng so sánh tiến độ thực hiện thi công một số công trình trọng 
điểm ................................................................................................................. 63 
Bảng số 2.20: Cơ cấu công nhân theo bậc thợ .................................................. 66 
Bảng số 2.21: Biến động giá nguyên vật liệu chính qua các năm từ 2010-2012 
tại Hà Nội ......................................................................................................... 72 
Bảng số 3.1. Chi phí điều chuyển máy móc thiết bị, chi phí thuê máy năm 2012 
tại địa phương và hiệu quả dự kiến. .................................................................. 94 
 3
Bảng 3.2: Định mức cấp phối vật liệu cho 1 m bê tông chịu nén .................. 101 
Bảng 3.3: Định mức nguyên vật liệu cho cấu kiện sắt thép ............................. 102 vii 
 DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ 
Hình 1.1 Mức độ ảnh hưởng của các hoạt động xây dựng đến chất lượng công 
trình .................................................................................................................. 15 
Hình 2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Tổng Công ty Xây dựng Lũng Lô .................... 30 
Sơ đồ 2.2. Phân loại lao động theo giới tính và độ tuổi năm 2012 .................... 51 
Sơ đồ 3.1: Trình tự giám sát giá thành công trình ........................................... 109 
 1 
 LỜI MỞ ĐẦU 
 1. Tính cấp thiết của đề tài: 
 Hiện nay, xu thế toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế quốc tế trên toàn thế 
giới đang làm thay đổi môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp, đồng thời 
các doanh nghiệp cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt cả ở thị 
trường trong nước, khu vực và quốc tế. Trong môi trường cạnh tranh đó, các 
doanh nghiệp phải tự đổi mới, nâng cao hơn nữa quá trình quản lý và vươn lên 
không ngừng để có thể tồn tại và phát triển. 
 Ngành xây dựng là một trong những ngành kinh tế lớn, sản phẩm của ngành 
xây dựng có vai trò quan trọng đối với tốc độ tăng trưởng kinh tế, đẩy mạnh phát 
triển khoa học kỹ thuật, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người dân, tác 
động đến sự phát triển văn hoá - nghệ thuật – kiến trúc và môi trường sinh thái. Đặc 
biệt, lĩnh vực thiết kế, xây dựng cơ sở hạ tầng càng không thể thiếu trong công cuộc 
kiến thiết đất nước. Ngày nay, cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp muốn tồn 
tại và phát triển phải tìm mọi biện pháp để tăng sức cạnh tranh, tiến hành sản xuất 
kinh doanh với mức chi phí tối thiểu nhưng vẫn đảm bảo chất lượng công trình. 
 Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, quy mô của ngành xây dựng ngày 
càng mở rộng, thị trường xây dựng ngày càng sôi động, tính xã hội của quá trình 
sản xuất ngày càng được nâng cao. Trên thế giới tuỳ theo trình độ phát triển kinh 
tế của mỗi nước mà những đóng góp của ngành xây dựng đối với nền kinh tế là 
khác nhau và thường chiếm từ 3%-10% GDP, riêng tại Việt nam tỷ lệ này là từ 
6%-7%GDP. 
 Trong một quốc gia, có rất nhiều những công trình xây dựng bao gồm 
những công trình phục vụ dân sinh và cả những hạng mục khá đặc biệt, ví dụ như 
đường biên giới, cầu hầm quân sự, hải cảng... hay xử lý thực địa trước thi công. 
Đó là những công trình, hạng mục đòi hỏi được thực hiện bí mật hoặc sử dụng 
những vật dụng không được mua bán, tàng trữ công khai trên thị trường như bom 2 
mìn, các máy móc liên quan đến bom mìn, thuốc nổ... nhưng vẫn phải đảm bảo 
chất lượng. Những công việc này thường được giao cho các doanh nghiệp xây 
dựng trực thuộc quân đội thực hiện và Việt Nam không phải là ngoại lệ. 
 Tổng công ty Xây dựng Lũng Lô là một công ty hoạt động dưới sự quản 
lý của Bộ Quốc Phòng. Từ lâu, công ty đã khẳng định được vị thế của mình 
trong ngành xây dựng nói chung và lĩnh vực xây dựng thuộc bí mật, an toàn 
quốc gia nói riêng. Dù mang một sứ mệnh khá đặc biệt nhưng công ty luôn thực 
hiện các dự án với chất lượng cao. 
 Trong bối cảnh không còn được “bao cấp” như trước, các doanh nghiệp 
xây dựng quân đội đều phải tự mình mở rộng hướng kinh doanh, đa dạng hóa loại 
công trình thi công sao cho vừa phải giữ những nguyên tắc riêng trong đảm bảo bí 
mật, an toàn quốc gia, nhưng cũng phải chống chọi với sự cạnh tranh gay gắt của 
thị trường. Thời gian qua, lãnh đạo và cán bộ công nhân viên của Tổng Công ty 
Xây dựng Lũng Lô luôn cố gắng để không chỉ giữ vững mà còn từng bước phát 
triển, đóng góp không nhỏ vào ngân sách nhà nước, trở thành công ty hàng đầu 
trong lĩnh vực xây dựng, thực hiện thành công tất cả các loại công trình. 
 Mặc dù hoạt động trong điều kiện khá đặc biệt nhưng không phải công ty 
không có đối thủ cạnh tranh. Vì thế, để có thể tồn tại và phát triển, việc hoàn thiện 
quá trình quản lý thi công công trình để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, 
nhằm tăng khả năng cạnh tranh của công ty trên thương trường là một mục tiêu 
quan trọng. Để đạt được những mục đích nêu trên, việc phân tích và tìm hiểu thực 
trạng quản lý thi công công trình tại Tổng Công ty Xây dựng Lũng Lô làm cơ sở 
cho việc đưa ra những giải pháp tăng cường quản lý thi công công trình là một tất 
yếu. Nhận thức được vấn đề quan trọng nêu trên, tác giả đã chọn đề tài: “Hoàn 
thiện công tác quản lý thi công công trình tại Tổng Công ty Xây dựng Lũng 
Lô” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn thạc sĩ của mình. Theo tác giả, việc 
nghiên cứu đề tài này là rất cần thiết và mang tính thực tiễn cao không chỉ đối với 
Tổng Công ty Xây dựng Lũng Lô mà còn cả đối ngành xây dựng ở nước ta.