Luận văn Nghiên cứu quá trình xây dựng, triển khai hệ thống ISO 9001: 2008 tại Công ty cổ phần Tập đoàn Chè Tân Cương Hoà Bình
Trong nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần hiện nay, cùng với quá trình mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế, ngày 7 tháng 11 năm 2006, Việt Nam (VN) được phép gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) sau khi đã kết thúc đàm phán song phương với tất cả các nước có yêu cầu trong đó có những nền kinh tế lớn như Hoa Kỳ, Liên minh châu Âu (EU), Nhật Bản, Trung Quốc. Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức WTO ngày 11 tháng 01 năm 2007. Đồng nghĩa với sự cạnh tranh trên thị trường đã tạo ra những thách thức mới trong kinh doanh cho doanh nghiệp.
Điều này với việc các doanh nghiệp phải tham gia vào một cuộc chạy đua thực sự, cuộc chạy đua đem lại những lợi thế trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Chính vì vậy, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt và quyết liệt, chất lượng sản phẩm đang trở thành một yếu tố cơ bản quyết định đến sự thành bại trong từng doanh nghiệp nói riêng cũng như sự tiến bộ hay tụt hậu của nền kinh tế nói chung. Có thể khẳng định, chất lượng đang là vấn đề mang tầm quan trọng vĩ mô nhưng để nâng cao chất lượng đạt mức tối ưu nhất đòi hỏi các doanh nghiệp phải đưa chất lượng sản phẩm vào nội dung quản lý hệ thống hoạt động của mình.
Tóm tắt nội dung tài liệu: Luận văn Nghiên cứu quá trình xây dựng, triển khai hệ thống ISO 9001: 2008 tại Công ty cổ phần Tập đoàn Chè Tân Cương Hoà Bình

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI -------------------------------- VŨ ĐÌNH LÂN NGHIÊN CỨU QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG, TRIỂN KHAI HỆ THỐNG ISO 9001: 2008 TẠI CÔNG TY CỔ PHÂN TẬP ĐOÀN CHÈ TÂN CƯƠNG HOÀ BÌNH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA H ỌC THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. TS. LÊ HIẾU HỌC Hà Nội - 2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh Trường ĐHBK Hà Nội - Khoá 2011A MỤC LỤC Trang Danh mục các ký hiệu, các chữ cái viết tắt 5 Danh mục các bảng 6 Danh mục các hình vẽ, biểu đồ 7 Lời cam đoan 8 Lời cảm ơn 9 PHẦN MỞ ĐẦU 10 1.Lý do lựa chọn đề tài 10 2.Mục đích nghiên cứu của đề tài 12 3.Phương pháp nghiên cứu 13 4. Kết cấu của luận văn 13 Chương I: Cơ sở lý luận về chất lượng, quản lý chất lượng và hệ 14 thống quản lý chất lượng ISO 9000: 2008 1.1. Các khái niệm cơ bản 14 1.2. Một số khái niệm về chất lượng trước đây 15 1.3. Khái niệm chất lượng theo ISO 9000 18 1.4. Quản lý chất lượng (Quality Management) 22 1.5. Các công cụ quản lý chất lượng 23 1.5.1. Phiếu kiểm tra (Check sheet) 23 1.5.2. Biểu đồ tần suất (Histogram) 24 1.5.3. Biểu đồ Pareto (Pareto charts) 25 1.5.4. Sơ đồ dòng chảy (Flow charts) 26 1.5.5. Biểu đồ kiểm soát (Control charts) 26 1.5.6. Sơ đồ nhân quả (Cause and effect/ Fishbone diagram) 27 1.5.7. Biểu đồ tán xạ (Scatter diagram) 28 1.6. Các nguyên tắc của quản lý chất lượng 28 1.7. Các phương pháp chủ yếu của quản lý chất lượng 29 1.7.1. Kiểm tra chất lượng 29 1.7.2. Kiểm soát chất lượng 29 1.7.3. Kiểm soát chất lượng toàn diện 30 1.7.4. Quản lý chất lượng toàn diện 30 1.8. Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000 31 1.8.1. Phiên bản của bộ tiêu chuẩn ISO 9000 qua các thời kỳ 31 1.8.2. Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2008 34 1.8.3. Nguyên tắc của ISO 9001: 2008 35 1.8.4. Đối tượng và các trường hợp triển khai 37 1.8.5. Vai trò và lợi ích của bộ tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 37 Vũ Đình Lân 1 MSHV: CA110438 Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh Trường ĐHBK Hà Nội - Khoá 2011A 1.8.5.1. Vai trò 37 1.8.5.2. Lợi ích 37 1.8.6. Triển khai ISO 9001: 2008 trong Công ty 38 1.8.6.1. Phương pháp triển khai hệ thống ISO 9001: 2008 và các 38 điều khoản 1.8.6.2. Trình tự triển khai HTQLCL ISO 9000 39 1.8.7. Mục đích, sự cần thiết của việc triển khai ISO 9001: 2008 41 1.8.7.1. Mục đích của việc áp dụng 41 1.8.4.2. Sự cần thiết của việc áp dụng 41 KẾT LUẬN CHƯƠNG I 43 Chương II: Phân tích quá trình xây dựng, triển khai hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 tại Công ty cổ 44 phần tập đoàn chè Tân cương Hoà Bình 2.1. Giới thiệu về Công ty cổ phần tập đoàn chè Tân cương Hoà Bình 44 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 44 2.1.2. Các sản phẩm, dịch vụ cung cấp 47 2.1.3. Cơ cấu tổ chức 48 2.2. Tình hình hoạt động của Công ty trước khi triển khai xây dựng 52 HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 2.2.1. Những kết quả đạt được trong hoạt động SXKD trước khi triển 52 khai xây dựng HTQLCL ISO 9001: 2008 2.2.2. Những tồn tại trong hoạt động SXKD 55 2.3. Quá trình xây dựng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 tại 56 Công ty 2.3.1. Lý do và mục đích của việc áp dụng ISO 9001: 2008 tại Công ty 56 2.3.1.1. Công tác chuẩn bị và quyết tâm của Lãnh đạo Công ty 58 2.3.1.2. Thành lập Ban Chỉ đạo thực hiện dự án ISO 9001: 2008 61 2.3.1.3. Đánh giá thực trạng của đơn vị và lựa chọn đơn vị tư vấn 63 2.3.1.4 . Đào tạo và lập văn bản hệ thống chất lượng ISO 9001: 2008 65 2.3.2. Áp dụng hệ thống văn bản 73 2.3.2.1. Đánh giá nội bộ và hoàn thiện hệ thống 74 2.3.2.2. Đánh giá chứng nhận 74 2.3.2.3. Duy trì hệ thống chất lượng chứng nhận 75 2.4. Công tác tổ chức thực hiện và Chi phí thực hiện dự án xây dựng 76 HTQLCL ISO 9001: 2008 tại Công ty 2.4.1. Công tác tổ chức thực hiện 76 2.4.2. Chi phí xây dựng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 77 2.5. Kết quả việc áp dụng hệ thống QLCL ISO 9000: 2008 tại Công ty cổ 78 phần tập đoàn chè Tân cương Hoà Bình . 2.5.1. Đánh giá trong nội bộ cơ quan 78 Vũ Đình Lân 2 MSHV: CA110438 Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh Trường ĐHBK Hà Nội - Khoá 2011A 2.5.1.1. Phương pháp thực hiện 78 2.5.1.2. Kết quả 78 2.5.2. Đánh giá của khách hàng về hiệu quả sau khi triển khai 81 HTQLCL ISO 9001: 2008 tại Công ty 2.5.2.1. Phương thức thực hiện 81 2.5.2.2. Kết quả 82 2.5.3. Hiệu lực của việc triển khai các tài liệu HTQLCL 83 2.5.4. Hiệu quả của việc triển khai HTQLCL tại Công ty 83 2.5.5. Một số các yếu tố thành công và n găn cản việc áp 84 dụn g HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 tại Công ty 2.5.5.1. Những yếu tố thành công 84 2.5.5.1.1. Sự cam kết của lãnh đạo 84 2.5.5.1.2. Sự cam kết, nhận thức của nhân viên 85 2.5.5.1.3. Hệ thống quản lý chất lượng hiện tại 87 2.5.5.1.4. Kỹ năng xây dựng quy trình tốt, nhờ đó hệ thống tài liệu phù hợp với thực tiễn SXKD, 88 dễ thực hiện, tuân thủ 2.5.5.1.5. Vai trò của QMR 89 2.5.5.1.6. Chính sách khen thưởng, đãi ngộ 90 2.5.5.2. Những yếu tố cản trở, việc triển khai áp dụng ISO 91 9001:2008 của Công ty 2.5.5.2.1. Lãnh đạo Công ty xác định sai mục đích 91 2.5.5.2.2. Khó khăn về kinh phí để duy trì cải tiến 92 HTQLCL ISO 9001: 2008 2.5.5.2.3. Thiếu kỹ năng xây dựng văn bản 93 2.5.5.2.4. Vai trò của đơn vị tư vấn 94 2.5.5.2.5. Chính sách khen thưởng chưa kịp thời 94 KẾT LUẬN CHƯƠNG II 95 Chương III: Đề xuất một số giải pháp để phát huy hiệu quả việc triển 96 khai HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 3.1. Định hướng phát triển của Công ty 96 3.1.1. Kế hoạch phát triển của Công ty trong thời gian tới 96 3.1.2. Giải pháp thực hiện để đáp ứng yêu cầu phát triển của Công ty 96 3.1.3. Giải pháp đầu tư máy móc dây chuyền thiết bị 98 3.1.4. Các giải pháp giám sát theo dõi khen thưởng và kỷ luật của 99 Công ty cổ phần tập đoàn chè Tân cương Hoà Bình 3.1.4.1. Tổ chức hội nghị người lao động, tham gia kiểm tra, 99 giám sát thực hiện pháp luật lao động, luật công đoàn 3.1.4.2. Về kỷ luật lao động 99 Vũ Đình Lân 3 MSHV: CA110438 Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh Trường ĐHBK Hà Nội - Khoá 2011A 3.1.4.3. Về khen thưởng 100 3.2. Đề xuất một số giải pháp nhằm duy trì hoàn thiện hệ thống và nâng cao hiệu quả triển khai HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 tại 100 Công ty 3.2.1. Giải pháp 1: Tăng cường cam kết của Ban Giám đốc và CB- CNV duy trì hoàn thiện hệ thống và nâng cao hiệu quả triển 100 khai HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 của Công ty 3.2.1.1. Cơ sở lý luận của giải pháp 100 3.2.1.2. Nội dung của giải pháp 103 3.2.1.3. Hiệu quả của giải pháp 104 3.2.2. Giải pháp 2: Đào tạo, nâng cao hiểu biết và ý thức trách nhiệm 105 CB-CNV của Công ty 3.2.2.1. Cơ sở lý luận của giải pháp 105 3.3.2.2. Nội dung của giải pháp 105 3.2.3. Giải pháp 3: Sử dụng một số công cụ thống kê trong việc phân 110 tích sửa đổi hệ thống, văn bản 3.2.3.1. Cơ sở lý luận và thực tiễn của giải pháp 110 3.2.3.2. Nội dung thực hiện giải pháp 110 3.2.4. Giải pháp 4: Xây dựng nhóm chất lượng tại các phòng, các bộ phận 111 3.2.4.1. Mục đích của giải pháp 111 3.2.4.2. Thực hiện giải pháp 112 3.2.4.3. Điều kiện để triển khai giải pháp 114 3.2.5. Giải pháp 5: Ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý 115 3.2.5.1. Cơ sở lý luận và thực tế của giải pháp 115 3.2.5.2. Nội dung của giải pháp 116 3.2.5.3. Điều kiện để triển khai giải pháp 118 KẾT LUẬN CHƯƠNG III 119 KẾT LUẬN 120 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 122 Phụ lục 01: Chính sách chất lượng 124 Phụ lục 02: Phiếu điều tra về quá trình triển khai hệ thống QLCL theo tiêu 125 chuẩn ISO 9001: 2008 Phụ lục 03: Phiếu điều tra sau quá trình triển khai hệ thống QLCL theo 128 tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 Phụ lục 04: Bảng tổng hợp về kết quả khảo sát hệ thống ISO 9001: 2008 131 tại công ty Vũ Đình Lân 4 MSHV: CA110438 Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh Trường ĐHBK Hà Nội - Khoá 2011A DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT BGĐ - Ban Giám đốc BVC - Bureau Veritas Certification CB-CNV - Cán bộ công nhân viên CNTT - Công nghệ thông tin DVCSKH - Dịch vụ chăm sóc khách hàng HTCL - Hệ thống chất lượng HTQLCL - Hệ thống quản lý chất lượng ISO - International Organization for Standardization KH-XNK - Kế hoạch xuất nhập khẩu SXKD - Sản xuất kinh doanh QLCL - Quản lý chất lượng TCVN - Tiêu chuẩn Việt Nam TC/DN - Tổ chức/Doanh nghiệp TQM - Total Quality Management (Quản lý chất lượng toàn diện) VN - Việt Nam VP - Văn phòng Vũ Đình Lân 5 MSHV: CA110438 Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh Trường ĐHBK Hà Nội - Khoá 2011A DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng Nội dung Trang Bảng 1.1 Các nguyên nhân giao trễ sản phẩm 24 Bảng 1.2 Các giai đoạn phát triển của bộ tiêu chuẩn ISO 9000 33 Kết quả điều tra phỏng vấn việc áp dụng HTQLCL 58 Bảng 2.1 ISO tại Công ty Bảng thực trạng công tác quản lý của Công ty còn 64 Bảng 2.2 tồn tại so với HTQLCL ISO 9001: 2008 Bảng 2.3 Các chương trình đào tạo ISO 9001: 2008 66 Danh sách các tài liệu quy trình, quy chế thưởng Bảng 2.4 phạt, quy định hệ thống quản lý chất lượng ISO 69 9001: 2008 tại Công ty Danh sách các tài liệu hướng dẫn quy trình, chức Bảng 2.5 năng nhiệm vụ, nội quy lao động của hệ thống quản 70 lý chất lượng ISO 9001: 2008 tại Công ty Danh sách các tài liệu quy trình hồ sơ chất lượng Bảng 2.6 sản phẩm và quy trình công nghệ của HTQLCL ISO 72 9001: 2008 tại Công ty Bảng 2.7 Công tác tổ chức thực hiện 76 Bảng 2.8 Chi phí xây dựng HTQLCL ISO 9001: 2008 77 Tổng hợp kết quả khảo sát nhận thức của CB-CNV Bảng 2.9 áp dụng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 86 của Công ty Bảng 3.1 Quy trình kỹ thuật thu hái chè 97 Bảng 3.2 Danh sách nhân sự Ban ISO của Công ty 103 Vũ Đình Lân 6 MSHV: CA110438 Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh Trường ĐHBK Hà Nội - Khoá 2011A DANH MỤC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ Hình vẽ/Biểu đồ Nội dung Trang Hình 1.1 Phân bố mật độ tần suất của sản phẩm (Histogram) 25 Hình 1.2 Nguyên nhân vấn đề kém chất lượng sản phẩm 25 Hình 1.3 Quy trình tổng hợp cải tiến sản phẩm 26 Hình 1.4 Kiểm soát chất lượng sản phẩm 27 Hình 1.5 Sơ đồ nguyên nhân và kết quả của sản phẩm 27 Hình 1.6 Biểu đồ tán xạ Scatter diagram 28 Hình 1.7 Mô hình quá trình quản lý chất lượng 36 Hình 2.1 Những hình ảnh về chất lượng sản phẩm 45 Một số sản phẩm mang thương hiệu Tân Cương Hoà 47 Hình 2.2 Bình Hình 2.3 Sơ đồ Cơ cấu tổ chức của Công ty 51 Hình 2.4 Cấu trúc tài liệu HTQLCL của Công ty 67 Hình 2.5 Tiến hành áp dụng hệ thống quản lý văn bản 73 Biểu đồ 2.1 Mức độ chuyển biến sau khi triển khai ISO 9000 79 Biểu đồ 2.2 Mức độ lỗi triển khai HTQLCL ISO 9001: 2008 79 Đánh giá tính tự nguyện triển khai HTQLCL ISO 80 Biểu đồ 2.3 9001: 2008 Các yếu tố nâng cao hiệu quả việc triển khai 80 Biểu đồ 2.4 HTQLCL tại Công ty Chi phí sản phẩm hỏng trước khi áp dụng ISO tại 81 Biểu đồ 2.5 Công ty Chi phí sản phẩm hỏng sau khi triển khai ISO tại 81 Biểu đồ 2.6 Công ty Đánh giá kết quả khảo sát quá trình giải quyết công 82 Biểu đồ 2.7 việc Hình 3.1 Mô hình của sơ đồ xương cá 111 Vũ Đình Lân 7 MSHV: CA110438 Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh Trường ĐHBK Hà Nội - Khoá 2011A LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn “Nghiên cứu quá trình xây dựng, triển khai hệ thống ISO 9001: 2008 tại Công ty cổ phần tập đoàn chè Tân cương Hoà Bình” là công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn được sử dụng trung thực; các tài liệu tham khảo có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng; kết quả trong luận văn là trung thực và chưa từng công bố trong các công trình nghiên cứu khác. Trong quá trình làm luận văn tôi đã thực sự dành nhiều thời gian cho việc tìm kiếm cơ sở lý luận, thu thập dữ liệu, vận dụng kiến thức đã học để nghiên cứu, phân tích quá trình xây dựng, triển khai và duy trì hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 tại Công ty cổ phần tập đoàn chè Tân cương Hoà Bình. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung của luận văn này./. Tác giả Vũ Đình Lân Vũ Đình Lân 8 MSHV: CA110438 Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh Trường ĐHBK Hà Nội - Khoá 2011A LỜI CẢM ƠN Tác giả xin chân thành cảm ơn các Thầy giáo, Cô giáo trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã trang bị cho tác giả những kiến thức làm nền tảng để tác giả nghiên cứu, xây dựng đề tài luận văn: “Nghiên cứu quá trình xây dựng, triển khai hệ thống ISO 9001: 2008 tại Công ty cổ phẩn tập đoàn chè Tân cương Hoà Bình” để đề tài nghiên cứu của tác giả có thể triển khai tốt trong thực tiễn. Tác giả xin chân thành cảm ơn Thầy giáo TS. Lê Hiếu Học đã nhiệt tình truyền đạt kiến thức giúp đỡ tác giả hoàn thành tốt luận văn này. Tác giả xin chân thành cám ơn Ban Giám đốc, các phòng, các bộ phận, cùng tập thể cán bộ, công nhân viên Công ty Cổ phần tập đoàn chè Tân cương chè Hoà Bình đã tạo điều kiện cho tác giả trong suốt thời gian tác giả nghiên cứu thực hiện luận văn này. Tác giả xin cảm ơn các thành viên trong gia đình, các bạn bè, các đồng nghiệp đã động viên, giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn này. Xin trân trọng cảm ơn! Tác giả Vũ Đình Lân Vũ Đình Lân 9 MSHV: CA110438
File đính kèm:
luan_van_nghien_cuu_qua_trinh_xay_dung_trien_khai_he_thong_i.pdf