Luận văn Phân tích và đề xuất các giải pháp để nâng cao sự hài lòng của cán bộ công nhân viên chức tại Chi cục Hải quan cửa khẩu sân bay Quốc tế Nội Bài - Cục hải quan Thành phố Hà Nội
Để góp phần bảo đảm thực hiện chính sách của Nhà nước về phát triển kinh tế, văn hoá, xã hội, khoa học và công nghệ, hợp tác và giao lưu quốc tế, bảo vệ chủ quyền và an ninh quốc gia, lợi ích của Nhà nước, quyền và lợi ích hợp pháp của tổ chức, cá nhân trong bối cảnh hội nhập vào nền kinh tế thế giới cùng sự phát triển như vũ bão của nền công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Điều này rất cần đến những công chức Hải quan có đầy đủ phẩm chất chính trị tốt và trình độ chuyên môn cao để phục vụ cho ngành hải quan nói riêng và cho đất nước nói chung. Nhưng làm thế nào để giữ chân được những người tài lại là mục tiêu hàng đầu đối với bất kỳ tổ chức nào.
Có nhiều quan điểm để giải quyết vấn đề trên: dùng các giá trị thuộc về trách nhiệm xã hội (CSR - Corporate Social Responsibility) để làm “vũ khí” trong cuộc chiến giành nguồn nhân lực; giúp nhân viên cân bằng giữa cuộc sống và công việc. Trong nghiên cứu này, chúng tôi ủng hộ quan điểm của những nhà nghiên cứu cho rằng để có thể tác động tích cực đến nhân viên, trước hết doanh nghiệp cần phải biết “nhân viên của mình muốn gì?”. Tuy nhiên trên thực tế, nhiều nghiên cứu đã chứng minh rằng cái nhân viên muốn và cái doanh nghiệp nghĩ rằng nhân viên của họ mong muốn có một khoảng cách xa.
Tóm tắt nội dung tài liệu: Luận văn Phân tích và đề xuất các giải pháp để nâng cao sự hài lòng của cán bộ công nhân viên chức tại Chi cục Hải quan cửa khẩu sân bay Quốc tế Nội Bài - Cục hải quan Thành phố Hà Nội

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÔ TH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI ------------------------ Ị THÚY H Ằ NGÔ THỊ THÚY HẰNG NG QU PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN CHỨC TẠI CHI CỤC HẢI QUAN CỬA KHẨU SÂN Ả N TR BAY QUỐC TẾ NỘI BÀI - CỤC HẢI QUAN THÀNH Ị KINHDOANH PHỐ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA 2011 HÀ NỘI - 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI ------------------------ NGÔ THỊ THÚY HẰNG PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN CHỨC TẠI CHI CỤC HẢI QUAN CỬA KHẨU SÂN BAY QUỐC TẾ NỘI BÀI - CỤC HẢI QUAN THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN THỊ MAI ANH HÀ NỘI - 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết luận nêu trong luận văn là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng. Những kết luận khoa học của luận văn chưa từng được công bố. Hà Nội, tháng 06 năm 2013 Ngô Thị Thuý Hằng i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, trước hết tôi xin trân trọng bày tỏ lòng cảm ơn đối với các thầy, cô Viện Kinh tế và Quản lý – Trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã nhiệt tình truyền đạt những kiến thức trong suốt thời gian mà tôi được học tại trường. Tôi xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc nhất tới cô giáo hướng dẫn khoa học TS.Nguyễn Thị Mai Anh, người đã tận tâm hướng dẫn và chỉ bảo em trong suốt quá trình thực hiện, hoàn thành luận văn này. Tôi xin được gửi lời cảm ơn tới Ban lãnh đạo Chi cục Hải quan Cửa khẩu Sân Bay Quốc Nội Bài và các cán bộ công nhân viên chức trong Chi cục đã tạo điều kiện, giúp đỡ trong quá trình thực hiện luận văn. Cuối cùng xin chân thành cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp và các bạn học viên lớp CH.QTKD1-2011A đã có nhiều đóng góp, hỗ trợ tôi trong suốt thời gian học tập cũng như thực hiện đề tài. Mặc dù bản thân đã rất cố gắng hoàn thiện luận văn bằng tất cả sự nhiệt huyết và năng lực của mình, song với kiến thức còn nhiều hạn chế và trong giới hạn thời gian quy định, luận văn này chắc chắn còn nhiều thiếu sót. Tác giả rất mong nhận được những đóng góp quý báu của quý thầy cô, đồng nghiệp và các chuyên gia để nghiên cứu một cách sâu hơn, toàn diện hơn trong thời gian tới. Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 06 năm 2013 Học viên Ngô Thị Thuý Hằng ii MỤC LỤC LI CAM ĐOAN..........................................................................................................................................I MC LC .................................................................................................................................................III DANH MC VIT TT ............................................................................................................................... V DANH MC CÁC HÌNH V........................................................................................................................ VI DANH MC CÁC BNG............................................................................................................................VII PHN M ĐU..........................................................................................................................................1 1. LÝ DO CHN Đ TÀI.............................................................................................................................1 2. MC TIÊU NGHIÊN CU ......................................................................................................................2 3. PHM VI NGHIÊN CU........................................................................................................................2 4. PHNG PHÁP NGHIÊN CU VÀ X LÝ S LIU.....................................................................................2 5. KT CU CA LUN VĂN .....................................................................................................................3 CHNG 1 ................................................................................................................................................5 C S LÝ THUYT V S HÀI LÒNG CA NGI LAO ĐNG TRONG T CHC.................................................5 1.1 S HÀI LÒNG CA NHÂN VIÊN TI NI LÀM VIC ....................................................................................5 1.1.1 Nhu cu ca ngi lao đng..........................................................................................................5 1.1.2 S hài lòng ca nhân viên..............................................................................................................8 1.2 LÒNG TRUNG THÀNH CA NHÂN VIÊN ĐI VI T CHC ......................................................................14 1.2.1 Khái nim v lòng trung thành ....................................................................................................14 1.2.2 Đo lng lòng trung thành ..........................................................................................................14 1.3 MI QUAN H GIA MC Đ HÀI LÒNG VI LÒNG TRUNG THÀNH CA NHÂN VIÊN ĐI VI T CHC ....15 1.3.1 Mi quan h gia mc đ hài lòng và lòng trung thành ..............................................................15 1.3.2 Đc đim cá nhân nh hng đn mc đ hài lòng và lòng trung thành ca nhân viên ..............16 1.4 GII THIU V NGÀNH HI QUAN ........................................................................................................17 1.4.1 Khái nim v nhim v ca Hi quan...........................................................................................17 1.4.2 Đc thù ca ngành Hi quan và nhân viên ca ngành Hi quan ..................................................19 1.5 Đ XUT MÔ HÌNH NGHIÊN CU .........................................................................................................23 CHNG 2 ..............................................................................................................................................28 PHÂN TÍCH S HÀI LÒNG CA CBCNV THUC CHI CC HI QUAN CA KHU SÂN BAY QUC T NI BÀI. ...28 2.1. GII THIU V CHI CC HI QUAN CA KHU SÂN BAY QUC T NI BÀI .............................................28 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin.............................................................................................28 2.1.2. Chc năng, nhim v ..................................................................................................................30 2.1.3. C cu t chc ............................................................................................................................31 2.1.4. Kt qu kinh doanh giai đon 2007‐2012...................................................................................33 2.2. PHÂN TÍCH S HÀI LÒNG CA CBCNV THUC CCHQ‐CKSBQT‐NB.........................................................38 2.2.1. Thu thp và đánh giá d liu......................................................................................................38 2.2.2 Phân tích s hài lòng ca CBCNV ti CCHQ‐CKSBQT‐NB...............................................................46 2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG MC Đ HÀI LÒNG CA CBCNV TI CCHQ‐CKSBQT‐NB...........................................54 2.3.1 u đim.......................................................................................................................................54 2.3.2 Nhc đim.................................................................................................................................55 iii TÓM TT CHNG 2 ...............................................................................................................................57 CHNG 3 ..............................................................................................................................................58 Đ XUT CÁC GII PHÁP Đ NÂNG CAO S HÀI LÒNG CA CBCNV TI CHI CC HI QUAN CKSBQT NI BÀI58 3.1 ĐNH HNG PHÁT TRIN CA CHI CC HI QUAN CKSBQT NI BÀI.....................................................58 3.2 CÁC GII PHÁP Đ XUT ......................................................................................................................60 3.2.1 Gii pháp 1: Đi mi chính sách v c hi thăng tin đi vi CBCNV ca CCHQ‐CKSBQT‐NB........60 3.2.2 Gii pháp 2: Đi mi chính sách v lng và đãi ng đi vi CBCNV ca CCHQ‐CKSBQT‐NB ........63 3.2.3 Gii pháp 3: Hoàn thin hot đng tng tác và chia s trong công vic đi vi CBCNV ca CCHQ‐ CKSBQT‐NB ..........................................................................................................................................65 KT LUN...............................................................................................................................................69 TÀI LIU THAM KHO.............................................................................................................................70 PH LC ...................................................................................................................................................1 iv DANH MỤC VIẾT TẮT Chữ viết tắt Giải thích CCHQ-CKSBQT-NB Chi cục Hải quan Cửa khẩu Sân Bay Quốc tế Nội Bài CBCNV Cán bộ công nhân viên DN Doanh nghiệp NSNN Ngân sách Nhà nước UBND Uỷ ban nhân dân QTKD Quản trị kinh doanh ĐHBKHN Đại học Bách Khoa Hà Nội GVHD Giáo viên hướng dẫn XNK Xuất nhập khẩu TNTX Tạm nhập Tái xuất TP Thành Phố Đội TTHLNK Đội thủ tục hành lý nhập khẩu Đội TTHLXK Đội thủ tục hành lý xuất khẩu Đội TTHHNK Đội thủ tục hàng hoá nhập khẩu Đội TTHHXK Đội thủ tục hàng hoá xuất khẩu Đội TTHHCPN Đội thủ tục hải quan Chuyển phát nhanh Đội QLT Đội quản lý thuế Đội TH Đội Tổng hợp Tổ KSCBL Tổ kiểm soát Chống buôn lậu Tổ KSPCMT Tổ kiểm soát phòng chống ma tuý v DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Tên hình vẽ Số trang Hình 1.1 Lòng trung thành và sự hài lòng 24 Hình 2.1: Mô hình tổ chức bộ máy của CCHQ-CKSBQT-NB 31 Hình 2.2: Mô tả mẫu theo độ tuổi 39 Hình 2.3: Mô tả mẫu theo giới tính 40 Hình 2.4: Mô tả mẫu theo trình độ học vấn 41 Hình 2.5: Mô tả mẫu theo thâm niên 41 Hình 2.6: Mô tả mẫu theo chức danh 42 Hình 2.7: Mô tả mẫu theo thu nhập 43 Hình 2.8: Mô tả mẫu theo tình trạng hôn nhân 44 vi DANH MỤC CÁC BẢNG Tên bảng Số trang Bảng 1.1: Xếp hạng của người lao động tại các nước về 10 yếu tố 11 động viên Bảng 2.1: Kết quả hoạt động XNK và thu thuế của CCHQ – 34 CKSBQT-NB giai đoạn 2007-2012 Bảng 2.2: Kết quả hoạt động của phương tiện vận tải và hành 35 khách xuất nhập cảnh Bảng 2.3: Kết quả hoạt động hàng hoá xuất nhập khẩu 35 Bảng 2.4: Mô tả mẫu theo độ tuổi 39 Bảng 2.5: Mô tả mẫu theo giới tính 40 Bảng 2.6: Mô tả mẫu theo trình độ học vấn 40 Bảng 2.7: Mô tả mẫu theo thâm niên 41 Bảng 2.8: Mô tả mẫu theo chức danh 42 Bảng 2.9: Mô tả mẫu theo thu nhập 43 Bảng 2.10: Mô tả mẫu theo tình trạng hôn nhân 44 Bảng 2.11: Bảng đo độ tin cậy 45 Bảng 2.12: Bảng đo sự hài lòng đối với Các quy định 46 Bảng 2.13: Bảng đo sự hài lòng đối với Điều kiện làm việc 47 Bảng 2.14: Bảng đo sự hài lòng đối với Công việc thú vị 47 vii Tên bảng Số trang Bảng 2.15: Bảng đo sự hài lòng đối với Lương 48 Bảng 2.16: Bảng đo sự hài lòng đối với Được công nhận 49 Bảng 2.17: Bảng đo sự hài lòng đối với Cấp trên 50 Bảng 2.18: Bảng đo sự hài lòng đối với Cơ hội thăng tiến 50 Bảng 2.19: Bảng đo sự hài lòng đối với Sự đồng cảm 51 Bảng 2.20: Bảng đo sự hài lòng đối với Được tương tác và chia sẻ 52 trong công việc Bảng 2.21: Bảng đo sự hài lòng đối với Công việc ổn định 53 Bảng 2.22: Bảng đo mức độ lòng trung thành với doanh nghiệp 54 của người lao động CCHQ-CKSBQT-NB viii
File đính kèm:
luan_van_phan_tich_va_de_xuat_cac_giai_phap_de_nang_cao_su_h.pdf