Luận án Quản lý đội ngũ giáo viên trường trung học phổ thông chuyên trong bối cảnh đổi mới giáo dục
Cùng với cả n ước, ngành giáo dục b ước vào hội nhập, cạnh tranh mang tầm quốc
tế. Vì vậy chất lượng nguồn nhân lực, trong đó có NNL giáo dục, đặc biệt nhân lực
chất lượng cao nh ư lực l ượng xung kích mũi nhọn trong công cuộc xây dựng đất n ước.
Đây là nhân tố quyết định thành công của hội nhập và cạnh tranh quốc tế. Đóng vai trò
hàng đầu trong công cuộc này là ĐNGV, đặc biệt ĐNGV tr ường THPT chuyên trong
hệ thống các tr ường THPT chuyên trên cả n ước. Để ĐNGV tr ường THPT chuyên làm
tròn sứ mệnh của mình, vai trò quản lý từ cấp cao nhất đến nhà trường là không thể
thiếu. Vấn đề là ở mỗi cấp quản lý theo tiếp cận nào cho phù hợp?
Đứng tr ước yêu cầu và nhiệm vụ chính trị của đất n ước, những thời cơ và thách
thức của xu thế Đổi mới giáo dục toàn cầu, ngành GD&ĐT n ước ta đã có sự “chuyển biến
căn bản và toàn diện”, trong đó việc phát triển ĐNGV đ ược coi là nhiệm vụ trọng tâm
hàng đầu theo đúng tinh thần Nghị quyết số 29-NQ/TW. Điều này đã đ ược Luật giáo dục
khẳng định ĐNGV là nhân tố quyết định của giáo dục: “Nhà giáo giữ vai trò quyết định
trong việc đảm bảo chất lượng giáo dục” [99]. Chính vì thế, ngày 15/06/2004 Ban bí th ư
Trung ương Đảng đã ban hành chỉ thị 40-CT/TW về việc phát triển, nâng cao chất l ượng
đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục, trong đó mục tiêu tổng quát đã nêu: “Xây
dựng đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục được chuẩn hoá, đảm bảo chất lượng,
đủ về số lượng, đồng bộ về cơ cấu, đặc biệt chú trọng nâng cao bản lĩnh chính trị, phẩm
chất, lương tâm, tay nghề của nhà giáo; thông qua việc quản lý phát triển đúng hướng và
có hiệu quả sự nghiệp giáo dục để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đáp ứng ngày
càng cao của sự nghiệp CNH – HĐH đất nước” [1].
Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI đã khẳng định: “Đổi mới căn
bản, toàn diện nền giáo dục Việt Nam theo hướng chuẩn hóa, hiện đại hóa, xã hội hóa,
dân chủ hóa và hội nhập quốc tế, trong đó, đổi mới cơ chế quản lý giáo dục, phát triển
đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý giáo dục là khâu then chốt” và “GD&ĐT có sứ mệnh
nâng cao dân trí, phát triển nguồn nhân lực, bồi dưỡng nhân tài, góp phần quan trọng
xây dựng đất nước, xây dựng nền văn hóa và con người Việt Nam”[36]
Tóm tắt nội dung tài liệu: Luận án Quản lý đội ngũ giáo viên trường trung học phổ thông chuyên trong bối cảnh đổi mới giáo dục
i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM HÀ NỘI ----- ----- ĐỖ VĂN HÀO QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG CHUYÊN TRONG BỐI CẢNH ĐỔI MỚI GIÁO DỤC LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Hà Nội, năm 2021 ii BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM HÀ NỘI ----- ----- ĐỖ VĂN HÀO QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG CHUYÊN TRONG BỐI CẢNH ĐỔI MỚI GIÁO DỤC Chuyên ngành: QUẢN LÝ GIÁO DỤC Mã số: 9.14.01.14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Trần Kiểm TS. Nguyễn Văn Quốc Hà Nội, năm 2021 iii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu và kết quả nêu trong luận án là trung thực và chƣa từng công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tác giả luận án Đỗ Văn Hào iv LỜI CẢM ƠN Tôi xin đƣợc bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc và lời cảm ơn chân thành đến PGS.TS Trần Kiểm và TS Nguyễn Văn Quốc, những ngƣời thầy đã tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận án. Tôi xin trân trọng cảm ơn Quý lãnh đạo phòng Tổ chức cán bộ các Sở GD&ĐT của 10 tỉnh, thành phố là Hà Nội, Hải Phòng, Hải Dƣơng, Hƣng Yên, Bắc Ninh, Vĩnh Phúc, Thái Bình, Nam Định, Hà Nam, Ninh Bình đã nhiệt tình hƣớng dẫn, giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu luận án. Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu các trƣờng THPT chuyên Nguyễn Trãi (Hải Dƣơng), THPT chuyên Hƣng Yên (Hƣng Yên), THPT chuyên Biên Hoà (Hà Nam), THPT chuyên Lƣơng Văn Tuỵ (Ninh Bình), THPT chuyên Thái Bình (Thái Bình), THPT chuyên Trần Phú (Hải Phòng), THPT chuyên Lê Hồng Phong (Nam Định), THPT chuyên Bắc Ninh (Bắc Ninh), THPT chuyên Vĩnh Phúc (Vĩnh Phúc), THPT Chu Văn An (Hà Nội), cùng toàn thể quý thầy giáo, cô giáo của các trƣờng tôi tiến hành nghiên cứu, khảo sát, thực nghiệm; và ngƣời thân, gia đình đã khuyến khích, động viên, giúp đỡ tôi trong quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận án này. Tác giả luận án Đỗ Văn Hào v MỤC LỤC MỞ ĐẦU ................................................................................................................................. 1 1. Lý do chọn đề tài ........................................................................................................ 1 2. Mục đích nghiên cứu.................................................................................................. 3 3. Khách thể và đối tƣợng nghiên cứu ......................................................................... 3 4. Giả thuyết khoa học ................................................................................................... 3 5. Nhiệm vụ nghiên cứu ................................................................................................. 3 6. Giới hạn nghiên cứu ................................................................................................... 4 7. Phƣơng pháp luận và phƣơng pháp nghiên cứu ..................................................... 5 8. Luận điểm bảo vệ ....................................................................................................... 8 9. Đóng góp mới của luận án ........................................................................................ 8 10. Cấu trúc luận án ........................................................................................................ 9 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG CHUYÊN TRONG BỐI CẢNH ĐỔI MỚI GIÁO DỤC .......................................................................................................... 10 1.1. Tổng quan vấn đề nghiên cứu ....................................................................................... 10 1.1.1. Những nghiên cứu về giáo viên trƣờng THPT ............................................... 10 1.1.2. Những nghiên cứu về GV trƣờng THPT chuyên ........................................... 13 1.1.3. Những nghiên cứu về quản lý ĐNGV trƣờng THPT chuyên ....................... 15 1.1.4. Phân tích những vấn đề đặt ra cho nghiên cứu luận án ................................. 18 1.2. Đội ngũ giáo viên trƣờng THPT chuyên trong bối cảnh đổi mới giáo dục ............. 19 1.2.1. Khái niệm ĐNGV trƣờng THPT chuyên ........................................................ 19 1.2.2. Giáo viên dạy môn chuyên và Giáo viên dạy môn không chuyên tại trƣờng THPT chuyên ....................................................................................................... 20 1.2.3. Khung năng lực của GV trƣờng THPT chuyên ............................................. 22 1.2.3.1. Khái niệm về năng lực .............................................................................. 22 1.2.3.2. Chuẩn nghề nghiệp GV cơ sở giáo dục phổ thông ................................ 23 1.2.3.3. Năng lực của GV trƣờng THPT chuyên theo chuẩn nghề nghiệp GV cơ sở giáo dục phổ thông .................................................................................... 24 1.2.4. Đổi mới giáo dục và những yêu cầu đặt ra đối với đội ngũ và quản lý đội ngũ giáo viên trƣờng trung học phổ thông chuyên ......................................... 30 1.2.4.1. Đặc điểm của Chƣơng trình giáo dục phổ thông mới (2018) ................... 30 1.2.4.2. Đặc điểm giáo dục của trƣờng THPT chuyên trong bối cảnh đổi mới giáo dục ......................................................................................................................... 35 1.2.4.3. Yêu cầu đặt ra đối với ĐNGV và quản lý ĐNGV trƣờng THPT chuyên trong đổi mới giáo dục ........................................................................................ 37 vi 1.3. Quản lý ĐNGV trƣờng THPT chuyên trong bối cảnh đổi mới giáo dục ................ 38 1.3.1. Tiếp cận trong quản lý ĐNGV trƣờng THPT chuyên ................................... 38 1.3.1.1. Khái niệm quản lý ...................................................................................... 39 1.3.1.2. Tiếp cận trong quản lý ĐNGV trƣờng THPT chuyên ........................... 41 1.3.2. Nội dung quản lý ĐNGV trƣờng THPT chuyên trong bối cảnh đổi mới giáo dục ................................................................................................................ 46 1.3.2.1. Quy hoạch đội ngũ giáo viên .................................................................... 46 1.3.2.2. Tuyển dụng, tuyển chọn GV .................................................................... 48 1.3.2.3. Sử dụng, bổ nhiệm GV theo năng lực ..................................................... 49 1.3.2.4. Đào tạo, bồi dƣỡng GV ............................................................................. 50 1.3.2.5. Thực hiện chính sách và tạo động lực cho GV phát triển năng lực ..... 52 1.3.2.6. Đánh giá GV dựa vào năng lực ................................................................ 53 1.3.3. Các chủ thể quản lý GV trƣờng THPT chuyên trong bối cảnh đổi mới giáo dục (trong nhà trƣờng THPT chuyên) .............................................................. 56 1.3.3.1. Hiệu trƣởng trƣờng THPT chuyên........................................................... 56 1.3.3.2. Tổ trƣởng chuyên môn trƣờng THPT chuyên ........................................ 58 1.3.3.3. Sự kết hợp trong quản lý ĐNGV của HT, Tổ trƣởng chuyên môn ..... 59 1.4. Những yếu tố ảnh hƣởng đến quản lý ĐNGV trƣờng THPT chuyên trong bối cảnh đổi mới giáo dục .................................................................................................. 60 1.4.1. Nhóm yếu tố khách quan .................................................................................. 60 1.4.2. Nhóm yếu tố chủ quan ...................................................................................... 62 Kết luận chƣơng 1 .................................................................................................................. 64 CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG CHUYÊN TRONG BỐI CẢNH ĐỔI MỚI GIÁO DỤC .............. 65 2.1. Tổ chức khảo sát ............................................................................................................. 65 2.1.1. Mục đích khảo sát .............................................................................................. 65 2.1.2. Nội dung khảo sát .............................................................................................. 65 2.1.3. Phƣơng pháp và công cụ khảo sát .................................................................... 65 2.1.4. Quy mô và địa bàn khảo sát.............................................................................. 66 2.1.5. Thang đo và tiêu chí đánh giá .......................................................................... 66 2.1.6. Xử lý kết quả khảo sát ....................................................................................... 67 2.2. Thực trạng ĐNGV trƣờng THPT chuyên tại một số tỉnh đồng bằng sông Hồng .. 67 2.2.1. Thực trạng số lƣợng GV trƣờng THPT chuyên ............................................. 67 2.2.2. Thực trạng cơ cấu GV trƣờng THPT chuyên ................................................. 69 2.2.2.1. Cơ cấu GV trƣờng THPT chuyên theo trình độ đào tạo ...................... 69 2.2.2.2. Cơ cấu GV trƣờng THPT chuyên theo thâm niên công tác ................ 70 2.2.3. Thực trạng chất lƣợng ĐNGV trƣờng THPT chuyên ................................... 72 vii 2.2.3.1. Năng lực theo Chuẩn nghề nghiệp của GV trƣờng THPT chuyên ...... 72 2.2.3.2. Năng lực sƣ phạm của GV trƣờng THPT chuyên ................................. 73 2.2.3.3. Năng lực chuyên môn của GV trƣờng THPT chuyên ........................... 74 2.2.3.4. Năng lực phát triển cá nhân của GV trƣờng THPT chuyên ................. 76 2.2.3.5. Năng lực nghiên cứu khoa học công nghệ của GV trƣờng THPT chuyên ................................................................................................................... 77 2.2.3.6. Năng lực hoạt động xã hội của GV trƣờng THPT chuyên ................... 78 2.3. Thực trạng quản lý ĐNGV trƣờng THPT chuyên trong bối cảnh đổi mới giáo dục ......... 79 2.3.1. Thực trạng quy hoạch phát triển ĐNGV trƣờng THPT chuyên .................. 79 2.3.2. Thực trạng tuyển dụng GV trƣờng THPT chuyên ......................................... 81 2.3.3. Thực trạng sử dụng GV trong trƣờng THPT chuyên .................................... 84 2.3.4. Thực trạng đào tạo, bồi dƣỡng GV trƣờng THPT chuyên ............................ 85 2.3.5. Thực trạng tạo động lực làm việc cho GV của HT trƣờng THPT chuyên . 88 2.3.6. Thực trạng hoạt động kiểm tra, đánh giá GV trƣờng THPT chuyên ........... 90 2.3.7. Thực trạng phối hợp quản lý GV giữa HT và Tổ trƣởng chuyên môn ....... 92 2.4. Thực trạng ảnh hƣởng của các yếu tố đến quản lý ĐNGV trƣờng THPT chuyên .... 95 2.4.1. Nhóm yếu tố khách quan .................................................................................. 96 ... c tập, nâng cao trình độ để tự phát triển bản thân GV còn yếu về kĩ năng NCKH và môi trƣờng NCKH chƣa thuận lợi Điều kiện CSVC đảm bảo cho dạy học chƣa đáp ứng đủ để đổi mới phƣơng pháp dạy học Phƣơng pháp đào tạo, bồi dƣỡng của nhà trƣờng còn nhiều bất cập, hạn chế Công tác quy hoạch, tuyển dụng, sử dụng GV còn nhiều bất cập Môi trƣờng, chính sách đãi ngộ đối với GV chƣa đƣợc thỏa đáng với năng lực của GV 16. Theo Ông/bà thì ĐNGV trường THPT chuyên hiện nay nhìn chung đang có những thế mạnh và hạn chế nào cơ bản nhất? - Thế mạnh: .. - Hạn chế: . Xin chân thành cảm ơn sự hợp tác của Ông/bà! 22 Phụ lục 3 PHIẾU THU THẬP Ý KIẾN Về thực trạng công tác quản lý, phát triển ĐNGV trƣờng THPT chuyên (Dành cho cán bộ phòng TCCB – Sở GD&ĐT) Để có những thông tin đầy đủ và căn cứ khách quan về thực trạng ĐNGV trƣờng THPT chuyên phục vụ nghiên cứu, đề xuất biện pháp quản lý phát triển GV trƣờng THPT chuyên theo tiếp cận năng nhân lực đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục, chúng tôi xin ý kiến ông (bà) về thực trạng ĐNGV trƣờng THPT chuyên tại tỉnh nơi ông (bà) phụ trách bằng cách trả lời các câu hỏi mà chúng tôi nêu ra dƣới đây: - Đối với những câu hỏi đã có phƣơng án trả lời, đồng ý với phƣơng án nào, xin ông (bà) đánh dấu chéo (X) vào ô tƣơng ứng. - Đối với những câu hỏi không có phƣơng án trả lời, xin ông (bà) cung cấp thông tin và cho ý kiến của mình theo từng nội dung câu hỏi. - Đối với những câu hỏi xin ý kiến trả lời khác, xin ông (bà) ghi rõ ý kiến của mình về vấn đề đặt ra trong câu hỏi đó (nếu có). Kính mong ông (bà) vui lòng đọc kỹ các câu hỏi và trả lời theo đúng suy nghĩ của mình về nội dung của từng câu hỏi. (Phiếu không phải ký tên). Chúng tôi xin cam kết những thông tin ghi trên phiếu này chỉ phục vụ cho việc nghiên cứu với mục đích nhƣ trên và sẽ đƣợc giữ bí mật với các thông tin mà ông (bà) cung cấp. Xin trân trọng cảm ơn! NỘI DUNG KHẢO SÁT A. THÔNG TIN CHUNG - Sở Giáo dục và Đào tạo tỉnh : - Trƣờng THPT chuyên tỉnh: B. BẢNG THỐNG KÊ ĐNGV TRƢỜNG THPT CHUYÊN 1. Thống kê số lượng CBQL và GV trường THPT chuyên STT Nội dung thống kê Số lƣợng Ghi chú 1 Số CBQL 2 Số tổ trƣởng tổ chuyên môn 3 Số GV đang công tác tại trƣờng 4 Số GV tham gia dạy chuyên sâu 5 Số GV tham gia dạy ngoài chuyên 6 Số GV kiêm nhiệm Tổng 23 2. Thống kê số lượng CBQL và GV trường THPT chuyên theo tổ bộ môn Stt Đơn vị (theo tổ chuyên môn) Tổng số CBGV Số GV dạy chuyên Số GV dạy thƣờng Số GV kiêm nhiệm 1 Tổ Toán 2 Tổ Tin 3 Tổ Vật lí, Công nghệ 4 Tổ Hóa học 5 Tổ Sinh học 6 Tổ Ngữ văn 7 Tổ Lịch sử 8 Tổ Địa lí 9 Tổ tiếng Anh 10 Tổ tiếng Nga 11 Tổ tiếng Pháp 12 Tổ tiếng Trung 13 Tổ GDTC - QPAN Tổng 3. Thống kê số lượng CBQL và GV trường THPT chuyên theo trình độ đào tạo Stt Đơn vị (theo tổ chuyên môn) Tổng số CBGV Tiến sĩ Thạc sĩ Đại học Trình độ khác 1 Tổ Toán 2 Tổ Tin 3 Tổ Vật lí, Công nghệ 4 Tổ Hóa học 5 Tổ Sinh học 6 Tổ Ngữ văn 7 Tổ Lịch sử 8 Tổ Địa lí 9 Tổ tiếng Anh 10 Tổ tiếng Nga 11 Tổ tiếng Pháp 12 Tổ tiếng Trung 13 Tổ GDTC - QPAN Tổng 4. Thống kê số lượng CBQL và GV trường THPT chuyên theo độ tuổi Tổng số CBGV Dƣới 30 tuổi Từ 30 đến 40 Từ 41 đến 50 Từ 51 đến 60 Số lƣợng Tỉ lệ % Số lƣợng Tỉ lệ % Số lƣợng Tỉ lệ % Số lƣợng Tỉ lệ % 24 5. Thống kê số lượng CBQL và GV trường THPT chuyên theo giới tính Stt Đơn vị (theo tổ chuyên môn) Tổng số CBGV Nam Nữ SL Tỉ lệ % SL Tỉ lệ % 1 Tổ Toán 2 Tổ Tin 3 Tổ Vật lí, Công nghệ 4 Tổ Hóa học 5 Tổ Sinh học 6 Tổ Ngữ văn 7 Tổ Lịch sử 8 Tổ Địa lí 9 Tổ tiếng Anh 10 Tổ tiếng Nga 11 Tổ tiếng Pháp 12 Tổ tiếng Trung 13 Tổ GDTC - QPAN Tổng 6. Thống kê số lượng CBQL và GV trường THPT chuyên theo thâm niên công tác Stt Đơn vị (theo tổ chuyên môn) Tổng số CBGV Thâm niên công tác < 5 năm 5 - 10 năm 10 - 20 năm > 20 năm 1 Tổ Toán 2 Tổ Tin 3 Tổ Vật lí, Công nghệ 4 Tổ Hóa học 5 Tổ Sinh học 6 Tổ Ngữ văn 7 Tổ Lịch sử 8 Tổ Địa lí 9 Tổ tiếng Anh 10 Tổ tiếng Nga 11 Tổ tiếng Pháp 12 Tổ tiếng Trung 13 Tổ GDTC - QPAN Tổng 7. Thống kê số lượng CBQL và GV trường THPT chuyên theo trình độ CNTT Stt Đơn vị (theo tổ chuyên môn) Tổng số CBGV Trình độ CNTT Sau Đại học Đại học Cao đẳng Chứng chỉ CNTT 1 Tổ Toán 2 Tổ Tin 25 3 Tổ Vật lí, Công nghệ 4 Tổ Hóa học 5 Tổ Sinh học 6 Tổ Ngữ văn 7 Tổ Lịch sử 8 Tổ Địa lí 9 Tổ tiếng Anh 10 Tổ tiếng Nga 11 Tổ tiếng Pháp 12 Tổ tiếng Trung 13 Tổ GDTC - QPAN Tổng 8. Thống kê số lượng CBQL và GV trường THPT chuyên theo trình độ Ngoại ngữ Stt Đơn vị (theo tổ chuyên môn) Tổng số CBGV Trình độ Ngoại ngữ Đại học B1 B2 C Khác 1 Tổ Toán 2 Tổ Tin 3 Tổ Vật lí, Công nghệ 4 Tổ Hóa học 5 Tổ Sinh học 6 Tổ Ngữ văn 7 Tổ Lịch sử 8 Tổ Địa lí 9 Tổ tiếng Anh 10 Tổ tiếng Nga 11 Tổ tiếng Pháp 12 Tổ tiếng Trung 13 Tổ GDTC - QPAN Tổng 9. Thống kê số lượng CBQL và GV trường THPT chuyên được đào tạo, bồi dưỡng trong 5 năm gần nhất (2015 – 2019) Stt Đơn vị (theo tổ chuyên môn) Tổng số CBGV Đào tạo Bồi dƣỡng Tiến sĩ Thạc sĩ Đại học Chuyên môn Nghiệp vụ Ngoại ngữ, Tin học 1 Tổ Toán 2 Tổ Tin 3 Tổ Vật lí, Công nghệ 4 Tổ Hóa học 26 5 Tổ Sinh học 6 Tổ Ngữ văn 7 Tổ Lịch sử 8 Tổ Địa lí 9 Tổ tiếng Anh 10 Tổ tiếng Nga 11 Tổ tiếng Pháp 12 Tổ tiếng Trung 13 Tổ GDTC - QPAN Tổng 10. Xin Ông/bà cho biết có cần phải xây dựng khung năng lực chuẩn của GV trường THPT chuyên để làm tiêu chí trong tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng GV không? Rất cần thiết Cần thiết Không cần thiết 11. Xin Ông/bà cho biết tính hiệu quả của việc đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng GV trường THPT chuyên hiện nay? Rất tốt Tốt Trung bình Yếu Kém 12. Theo Ông/bà thì ĐNGV trường THPT chuyên hiện nay nhìn chung đang có những thế mạnh và hạn chế nào cơ bản nhất? - Thế mạnh: .. - Hạn chế: . Xin chân thành cảm ơn sự hợp tác của Ông/bà! 27 Phụ lục 4 PHIẾU THU THẬP Ý KIẾN Về đánh giá hiệu quả các biện pháp sau thực nghiệm (Dành cho CBQL, GV tham gia thực nghiệm trường THPT chuyên) Để có những thông tin đầy đủ và căn cứ khách quan về thực trạng ĐNGV trƣờng THPT chuyên phục vụ nghiên cứu, đề xuất biện pháp quản lý phát triển GV trƣờng THPT chuyên theo tiếp cận năng nhân lực đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục, chúng tôi xin ý kiến ông (bà) về thực trạng ĐNGV trƣờng THPT chuyên tại tỉnh nơi ông (bà) phụ trách bằng cách trả lời các câu hỏi mà chúng tôi nêu ra dƣới đây: - Đối với những câu hỏi đã có phƣơng án trả lời, đồng ý với phƣơng án nào, xin ông (bà) đánh dấu chéo (X) vào ô tƣơng ứng. - Đối với những câu hỏi không có phƣơng án trả lời, xin ông (bà) cung cấp thông tin và cho ý kiến của mình theo từng nội dung câu hỏi. - Đối với những câu hỏi xin ý kiến trả lời khác, xin ông (bà) ghi rõ ý kiến của mình về vấn đề đặt ra trong câu hỏi đó (nếu có). Kính mong ông (bà) vui lòng đọc kỹ các câu hỏi và trả lời theo đúng suy nghĩ của mình về nội dung của từng câu hỏi. (Phiếu không phải ký tên). Chúng tôi xin cam kết những thông tin ghi trên phiếu này chỉ phục vụ cho việc nghiên cứu với mục đích nhƣ trên và sẽ đƣợc giữ bí mật với các thông tin mà ông (bà) cung cấp. Xin trân trọng cảm ơn! NỘI DUNG KHẢO SÁT 1. Xin Ông/bà cho biết ý kiến về các biện pháp đã triển khai thực nghiệm tại trường? Với các mức độ và điểm đạt được như sau: - Rất cấp thiết/ Rất khả thi: 4 điểm - Cấp thiết/ Khả thi: 3 điểm - Ít cấp thiết/ Ít khả thi: 2 điểm - Không cấp thiết/ Không khả thi: 1 điểm Các biện pháp Tính cấp thiết Tính khả thi 1 2 3 4 1 2 3 4 1. Xây dựng khung năng lực GV trƣờng THPT chuyên trên cơ sở chuẩn nghề 28 nghiệp GV trƣờng THPT 2. Lập kế hoạch chiến lƣợc quản lý phát triển ĐNGV trƣờng THPT chuyên theo tiếp cận nguồn nhân lực 3. Cải tiến công tác quy hoạch, tuyển dụng, sử dụng ĐNGV trƣờng THPT chuyên theo tiếp cận nguồn nhân lực 4. Cải tiến phƣơng pháp đánh giá, xếp loại GV theo tiêu chuẩn khung năng lực 5. Tổ chức đào tạo, bồi dƣỡng nâng cao năng lực cho ĐNGV trƣờng THPT chuyên theo khung năng lực 6. Xây dựng môi trƣờng, tạo động lực làm việc cho ĐNGV trƣờng THPT chuyên 2. Xin Ông/bà cho biết ý kiến về Xây dựng kế hoạch đánh giá, xếp loại GV theo khung năng lực chuẩn của GV trường THPT chuyên? Với các mức độ và điểm đạt được như sau: + Không vận dung / Không hiệu quả: 1 điểm; + Ít vận dụng / Ít hiệu quả: 2 điểm; + Đã vận dung / Có hiệu quả: 3 điểm; + Vận dụng khá / Hiệu quả khá cao: 4 điểm; + Vận dụng tốt / Hiệu quả tốt: 5 điểm. Nội dung thực nghiệm Tính cấp thiết Tính khả thi 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Xây dựng kế hoạch đánh giá, xếp loại GV hàng năm Xác định tiêu chuẩn đánh giá, xếp loại năng lực GV Xây dựng mức điểm đánh giá theo các nội dung, tiêu chí đánh giá năng lực GV Qui định nguồn minh chứng để đánh giá các tiêu chí theo khung năng lực Thiết kế phiếu đánh giá, tự đánh giá, ý kiến phản hồi, biểu mẫu đánh giá 29 3. Xin Ông/bà cho biết ý kiến về Tổ chức thực hiện đánh giá, xếp loại GV theo khung năng lực chuẩn của GV trường THPT chuyên? Với các mức độ và điểm đạt được như sau: + Không vận dung / Không hiệu quả: 1 điểm; + Ít vận dụng / Ít hiệu quả: 2 điểm; + Đã vận dung / Có hiệu quả: 3 điểm; + Vận dụng khá / Hiệu quả khá cao: 4 điểm; + Vận dụng tốt / Hiệu quả tốt: 5 điểm. Nội dung thực nghiệm Tính cấp thiết Tính khả thi 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 ĐNGV tự đánh giá, xếp loại năng lực ĐNGV đánh giá, xếp loại năng lực chéo nhau CBQL, tổ trƣởng tổ chuyên môn đánh giá, xếp loại năng lực của GV Xác định những năng lực còn thiếu, còn yếu so với khung năng lực Xây dựng kế hoạch, chế độ chính sách cho đào tạo, bồi dƣỡng GV Xin chân thành cảm ơn sự hợp tác của Ông/bà! 30 Phụ lục 5 PHIẾU PHỎNG VẤN (Dành cho CBQL, GV trường THPT chuyên) Để có cơ sở khoa học đề xuất các biện pháp quản lý ĐNGV trƣờng THPT chuyên trong bối cảnh đổi mới giáo dục, xin ông/bà cho biết ý kiến của mình với các câu hỏi sau: Câu 1. Những thuận lợi và khó khăn của nhà trƣờng ông/bà trong việc xây dựng và thực hiện quy hoạch ĐNGV hiện nay? Câu 2. Nhà trƣờng có xây dựng Khung tiêu chuẩn đối với GV để làm cơ sở tuyển dụng, đánh giá ĐNGV tại trƣờng không? Các tiêu chuẩn chính để tuyển dụng và đánh giá ĐNGV tại trƣờng hiện nay là gì? Câu 3. Quy trình, cách thức tuyển dụng giáo viên của trƣờng đƣợc thực hiện nhƣ thế nào? Câu 4. Việc sử dụng ĐNGV trong nhà trƣờng hiện nay có phù hợp hay không? Những bất cập trong việc sử dụng ĐNGV hiện nay là gì? Câu 5. Các nội dung, hình thức tổ chức đào tạo, bồi dƣỡng ĐNGV của trƣờng ông/bà đƣợc thực hiện nhƣ thế nào? Những bất cập của công tác này giai đoạn hiện nay là gì? Câu 6. Ông/bà có ý kiến gì về chính sách đãi ngộ của Nhà nƣớc đối với ĐNGV trƣờng THPT chuyên hiện nay? Xin chân thành cảm ơn sự hợp tác của Ông/bà!
File đính kèm:
- luan_an_quan_ly_doi_ngu_giao_vien_truong_trung_hoc_pho_thong.pdf
- 2. NCS Do Van Hao - K35 - QLGD - Tom tat Luan an - Tieng Viet.pdf
- 3. NCS Do Van Hao - K35 - QLGD - Tom tat Luan an - Tieng Anh.pdf