Luận văn Chiến lược phát triển Trường Đại học Sao Đỏ giai đoạn 2015-2020

Ngày nay loài người tiến bộ đang khao khát hướng tới một mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội nhằm nâng cao đáng kể chất lượng sống cho con người trong sự kết hợp hài hoà giữa điều kiện vật chất và điều kiện tinh thần, giữa mức sống cao và nếp sống đẹp, vừa an toàn, vừa bền vững cho tất cả mọi người, cho thế hệ ngày nay và muôn đời con cháu mai sau. Nói theo cách của Việt Nam: Thực hiện “dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh”. Để đạt được mục tiêu tốt đẹp trên đây, cần phải tìm cho được động lực cơ bản của sự phát triển. Vào thời kỳ của những thế kỉ trước, khi lao động thủ công đóng vai trò chủ yếu, thì các yếu tố lao động và đất đai đóng vai trò động lực. Nếu biết kết hợp đúng đắn lao động và đất đai thì của cải sẽ sinh sôi, nảy nở. Chính vì vậy mà nhà kinh tế học Adam Smit đã nhận định: “Đất là mẹ, lao động là cha”.

Đến thời kỳ cách mạng công nghiệp, lao động, vốn, kĩ thuật và phương pháp quản lí được xem là những yếu tố chủ chốt của tăng trưởng kinh tế. Trong thời đại của cuộc cách mạng khoa học và công nghệ hiện đại với sự tiến đến nền văn minh trí tuệ, đến các “xã hội thông tin”, trong đó “thông tin” trở thành nguồn tài nguyên quan trọng của mọi quốc gia, việc “tin học hoá” tạo nên những chuyển biến nhanh chóng về lượng cũng như về chất của nền kinh tế thế giới, thì con người được vũ trang bằng những tri thức hiện đại sẽ là động lực cơ bản của sự phát triển. Trong thời kỳ hội nhập thế giới hiện nay, khi mà trí tuệ đã trở thành yếu tố hàng đầu thể hiện quyền lực và sức mạnh của một quốc gia, thì các nước trên thế giới đều ý thức được rằng giáo dục không chỉ là phúc lợi xã hội, mà thực sự là đòn bẩy quan trọng để phát triển kinh tế, phát triển xã hội. Các nước chậm tiến muốn phát triển nhanh phải hết sức quan tâm đến giáo dục và đầu tư cho giáo dục chính là đầu tư cho phát triển. Chỉ có một chiến lược phát triển con người đúng đắn mới giúp các nước thuộc thế giới thứ ba thoát khỏi sự nô lệ mới về kinh tế và công nghệ.

pdf 127 trang Bách Nhật 04/04/2025 300
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Luận văn Chiến lược phát triển Trường Đại học Sao Đỏ giai đoạn 2015-2020", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

Tóm tắt nội dung tài liệu: Luận văn Chiến lược phát triển Trường Đại học Sao Đỏ giai đoạn 2015-2020

Luận văn Chiến lược phát triển Trường Đại học Sao Đỏ giai đoạn 2015-2020
 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
 -------------------------- 
 HOÀNG THỊ THU TRANG 
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRƯỜNG ĐẠI HỌC 
 SAO ĐỎ GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 
 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT 
 QUẢN TRỊ KINH DOANH 
 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO 
 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI 
V
Ũ
 -------------------------- 
Đ
ÌNH QUÂN QU QUÂN ÌNH 
 HOÀNG THỊ THU TRANG 
 CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRƯỜNG ĐẠI HỌC 
Ả
N TR SAO ĐỎ GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 
Ị
 KINH DOANH KHÓA 2011B KHÓA DOANH KINH 
 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh 
 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT 
 QUẢN TRỊ KINH DOANH 
 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 
 TS. NGUYỄN TIÊN PHONG 
 HÀ NỘI – 2013 
 LỜI CAM ĐOAN 
 - Tôi xin cam đoan rằng số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là 
trung thực và chưa hề được sử dụng để bảo vệ một học vị nào. 
 - Tôi xin cam đoan rằng các thông tin trích dẫn trong luận văn này đều đã 
chỉ rõ nguồn gốc 
 Tác giả 
 Hoàng Thị Thu Trang 
Hoàng Thị Thu Trang i Khoa Kinh tế và quản lý 
 LỜI CẢM ƠN 
 Tôi xin chân thành cám ơn đến Quý thầy cô Trường Đại học Bách Khoa Hà 
Nội đã tận tình giảng dạy và hướng dẫn cho tôi nhiều kiến thức quý báu trong suốt 
thời gian theo học tại trường. 
 Tôi xin được bày tỏ lòng biết tới TS. Nguyễn Tiên Phong người đã tận tình 
hướng dẫn tôi thực hiện luận văn này. 
 Xin chân thành cám ơn những đóng góp xác đáng của các thầy cô trong hội 
đồng chấm luận văn tốt nghiệp. 
 Xin trân trọng cảm ơn các cán bộ lãnh đạo Trường Đại học sao Đỏ, các bạn 
bè đồng nghiệp đã hỗ trợ cho tôi nhiều thông tin và ý kiến thiết thực trong quá trình 
tôi thu thập thông tin để hoàn thành luận văn này. 
 Tác giả luận văn 
 Hoàng Thị Thu Trang 
Hoàng Thị Thu Trang ii Khoa Kinh tế và quản lý 
 MỤC LỤC 
LỜI CAM ĐOAN ...................................................................................................... i 
LỜI CẢM ƠN........................................................................................................... ii 
DANH MỤC BẢNG BIỂU .................................................................................... vii 
DANH MỤC HÌNH VẼ .......................................................................................... ix 
LỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................1 
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC ............................4 
 1.1. Những Khái niệm cơ bản về chiến lược ..........................................................4 
 1.1.1. Khái niệm chiến lược ...............................................................................4 
 1.1.2. Quản trị chiến lược...................................................................................5 
 1.1.2.1. Khái niệm ..........................................................................................5 
 1.1.2.2. Sự cần thiết của quản trị chiến lược..................................................5 
 1.1.3. Hoạch định chiến lược..............................................................................6 
 1.1.3.1. Khái niệm ..........................................................................................6 
 1.1.3.2. Lợi ích của hoạch định chiến lược ....................................................7 
 1.2. Phân loại chiến lược.........................................................................................8 
 1.2.1. Phân loại theo phạm vi của chiến lược.....................................................8 
 1.2.2. Phân loại theo hướng tiếp cận ..................................................................8 
 1.3. Quy trình xây dựng hoạch định chiến lược .....................................................9 
 1.3.1. Những yêu cầu khi xây dựng chiến lược..................................................9 
 1.3.2. Quy trình hoạch định chiến lược ..............................................................9 
 1.4. Phân tích các yếu tố của môi trường hoạt động.............................................11 
 1.4.1. Phân tích môi trường vi mô....................................................................12 
 1.4.1.1. Yếu tố kinh tế ..................................................................................12 
 1.4.1.2. Môi trường công nghệ.....................................................................12 
 1.4.1.3. Yếu tố môi trường văn hóa – xã hội................................................13 
 1.4.1.4. Yếu tố môi trường tự nhiên.............................................................13 
 1.4.1.5. Yếu tố môi trường chính phủ, luật pháp, chính trị..........................13 
 1.4.1.6. Yếu tố môi trường toàn cầu.............................................................13 
 1.4.2. Môi trường vi mô ...................................................................................14 
 1.4.2.1. Các đối thủ cạnh tranh.....................................................................15 
Hoàng Thị Thu Trang iii Khoa Kinh tế và quản lý 
 1.4.2.2. Nhà cung ứng ..................................................................................16 
 1.4.2.3. Áp lực từ phía khách hàng ..............................................................17 
 1.4.2.4. Sản phẩm thay thế ...........................................................................17 
 1.4.3. Phân tích môi trường nội bộ...................................................................17 
 1.4.3.1. Các yếu tố về nguồn nhân lực .........................................................17 
 1.4.3.2. Hoạt động nghiên cứu phát triển.....................................................18 
 1.4.3.3. Hoạt động sản xuất..........................................................................18 
 1.4.3.4. Hoạt động Marketing ......................................................................19 
 1.4.3.5. Quản lý tài chính .............................................................................19 
 1.4.3.6. Hoạt động quản trị...........................................................................19 
 1.5. Phương pháp phân tích và lựa chọn chiến lược.............................................20 
 1.5.1. Giai đoạn thâm nhập vào........................................................................21 
 1.5.1.1. Ma trận các yếu tố bên ngoài ( Ma trận EFE).................................21 
 1.5.1.2. Ma trận các yếu tố bên trong (IFE) .................................................23 
 1.5.1.3. Ma trận các yếu tố bên trong – bên ngoài ( IFE) ............................23 
 1.5.1.4. Ma trận hình ảnh cạnh tranh............................................................24 
 1.5.2. Giai đoạn kết hợp ...................................................................................25 
 1.5.2.1. Ma trận SWOT................................................................................25 
 1.5.2.2. Ma trận chiến lược chính ................................................................26 
 1.6. Một số vấn đề trong quá trình xây dựng và quản lý chiến lược GD&ĐT.....28 
TÓM TẮT NỘI DUNG CHƯƠNG 1 ....................................................................31 
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC SAO ĐỎ ..........................32 
 2.1. Sơ lược về bối cảnh giáo dục đại học ............................................................32 
 2.1.1. Bối cảnh quốc tế và khu vực ..................................................................32 
 2.1.2. Bối cảnh trong nước ...............................................................................32 
 2.2. Giới thiệu một số đặc điểm về trường Đại học Sao Đỏ.................................33 
 2.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển trường Đại học Sao Đỏ.......................33 
 2.2.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu bộ máy tổ chức trường Đại học Sao Đỏ......36 
 2.2.2.1. Chức năng, nhiệm vụ ......................................................................36 
 2.2.2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của trường đại học Sao Đỏ...........37 
 2.3. Đánh giá thực trạng trường Đại học Sao Đỏ .................................................38 
Hoàng Thị Thu Trang iv Khoa Kinh tế và quản lý 
 2.3.1. Các nguồn lực hiện có của trường..........................................................38 
 2.3.1.1. Nguồn nhân lực ...............................................................................38 
 2.3.1.2. Về cơ sở vật chất.............................................................................40 
 2.3.1.3. Tài chính..........................................................................................42 
 2.3.1.4. Về hệ thống chương trình đào tạo...................................................45 
 2.3.2. Tình hình hoạt động của trường Đại học Sao đỏ....................................47 
 2.3.2.1. Công tác tuyển sinh.........................................................................47 
 2.3.2.2. Các hoạt động phục vụ đào tạo .......................................................52 
 2.2.4.3. Về nguồn lực đào tạo ......................................................................60 
 2.4. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược phát triển của Trường Đại 
 học Sao Đỏ............................................................................................................63 
 2.4.1. Môi trường vĩ mô ...................................................................................63 
 2.4.1.1. Môi trường kinh tế ..........................................................................63 
 2.4.1.2. Các yếu tố về văn hóa, xã hội .........................................................64 
 2.4.1.3. Các yếu tố chính trị, luật pháp ........................................................65 
 2.4.1.4. Môi trường công nghệ.....................................................................65 
 2.4.1.5. Môi trường dân số ...........................................................................66 
 2.4.2. Môi trường vi mô ...................................................................................66 
 2.4.2.1. Đối thủ cạnh tranh...........................................................................66 
 2.4.2.2. Yếu tố đầu vào (Học sinh – sinh viên)............................................70 
 2.4.2.3. Yếu tố đầu ra (Các tổ chức, doanh nghiệp).....................................70 
 2.4.2.4. Đội ngũ giảng viên..........................................................................71 
 2.4.2.5. Sản phẩm thay thế ...........................................................................72 
TÓM TẮT NỘI DUNG CHƯƠNG 2 ....................................................................73 
CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SAO ĐỎ 
GIAI ĐOẠN 2015 -2020..........................................................................................74 
 3.1. Sứ mệnh – tầm nhìn và mục tiêu chiến lược giai đoạn 2015 – 2020.............74 
 3.1.1. Sứ mệnh – tầm nhìn................................................................................74 
 3.1.2. Mục tiêu chiến lược giai đoạn 2015 – 2020 ...........................................74 
 3.1.2.1. Mục tiêu chung................................................................................75 
 3.1.2.2. Mục tiêu cụ thể................................................................................76 
Hoàng Thị Thu Trang v Khoa Kinh tế và quản lý 
 3.2. Xây dựng chiến lược phát triển trường Đại học Sao đỏ giai đoạn 2015 -2020 . 76 
 3.2.1.Xây dựng phương án chiến lược. ............................................................76 
 3.2.1.1. Ma trận các yếu tố bên trong (IFE) .................................................76 
 3.2.1.2. Ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE)................................................78 
 3.2.1.3. Liệt kê các điểm mạnh và điểm yếu, cơ hội- nguy cơ của trường Đại 
 học Sao Đỏ....................................................................................................81 
 3.2.1.4. Ma trận SWOT của trường Đại học Sao Đỏ ...................................84 
 3.2.1.5. Ma trận chiến lược chính ................................................................88 
 3.2.2. Lựa chọn các chiến lược phát triển cho trường Đại học Sao Đỏ ...........90 
 3.2.3. Đánh giá sơ bộ các chiến lược................................................................90 
 3.2.4. Các chiến lược phát triển bộ phận trường Đại học Sao Đỏ giai đoạn 
 2015 – 2020 .....................................................................................................94 
 3.2.4.1. Chiến lược về đào tạo......................................................................94 
 3.2.4.2. Chiến lược phát triển cơ sở hạ tầng.................................................96 
 3.2.4.2. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực.............................................99 
 3.2.4.4. Chiến lược phát triển nguồn lực tài chính.....................................101 
 3.2.4.5. Chiến lược phát triển hoạt động khoa học ....................................103 
 3.2.4.6. Chiến lược hơ□p tác, đối ngoại ...................................................104 
TÓM TẮT NỘI DUNG CHƯƠNG 3 ..................................................................106 
KẾT LUẬN ............................................................................................................107 
TÀI LIỆU THAM KHẢO 
PHỤ LỤC 
Hoàng Thị Thu Trang vi Khoa Kinh tế và quản lý 
 DANH MỤC BẢNG BIỂU 
Bảng 1.1. Ma trận các yếu tố bên ngoài môi trường.................................................21 
Bảng 1.2. Ma trận các yếu tố môi trường bên trong .................................................23 
Bảng 1.3. Ma trận hình ảnh cạnh tranh.....................................................................25 
Bảng 1.4. Mô hình ma trận SWOT ...........................................................................25 
Bảng 2.1: Bảng thống kê số lượng CBGV và nhân viên của trường.......................39 
Bảng 2.2. Bảng thống kê phân loại giảng viên .........................................................39 
Bảng 2.3. Nhận định điểm mạnh và điểm yếu về nguồn nhân lực ...........................40 
Bảng 2.4. Nhận định về điểm mạnh và điểm yếu của cơ sở vật chất .......................42 
Bảng 2.5. Tổng hợp nguồn thu của trường (2009-2012)ĐVT: Triệu đồng ..............44 
Bảng 2.6. Nhận định về điểm mạnh và điểm yếu .....................................................44 
Bảng 2.7. Nhận định về điểm mạnh và điểm yếu của nội dung ...............................46 
chương trình đào tạo..................................................................................................46 
Bảng 2.8: Bảng thống kê số HSSV đăng ký dự thi vào trường, số HSSV ...............47 
trúng tuyển và nhập học trong 3 năm gần đây ..........................................................47 
Bảng 2.9. Số học sinh tốt nghiệp ra trường từ năm 2010 – 2012 .............................48 
Bảng 2.10. Kết quả đào tạo từ năm học 2009 - 2012................................................48 
Bảng 2.11. Nhận định điểm mạnh và điểm yếu về chiến lược tuyển sinh................51 
Bảng 2.12. Nhận về điểm mạnh và điểm yếu của các hoạt động đào tạo.................55 
Bảng 2.13. Bảng quy định về NCKH của trường Đại học Sao đỏ............................58 
Bảng 2.14. Kết quả hoạt động nghiên cứu Khoa học của nhà trường ......................59 
Bảng 2.15. Nhận định điểm mạnh và điểm yếu của công tác..................................60 
nghiên cứu khoa học .................................................................................................60 
Bảng 2.16. Tỷ lệ số lượng học sinh sinh viên/ giáo viên..........................................61 
Bảng 2.17. Kinh phí mua sắm cơ sở vật chất............................................................62 
Bảng 3.1. Tổng hợp ma trận đánh giá các yếu tố bên trong .....................................77 
Bảng 3.2. Tổng hợp ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài.....................................79 
của Trường Đại học Sao Đỏ......................................................................................79 
Bảng 3.3. Ma trận SWOT của Trường Đại học Sao Đỏ ...........................................84 
Hoàng Thị Thu Trang vii Khoa Kinh tế và quản lý 
Bảng 3.4. Ma trận chiến lược chính..........................................................................89 
Bảng 3.5. Hoạt động và kết quả cần đạt được trong đổi mới mục tiêu, nội dung 
chương trình, phương pháp đào tạo ..........................................................................91 
Bảng 3.6. Hoạt động và kết quả cần đạt được trong việc tổ chức thông tin thị trường 
lao động.....................................................................................................................92 
Bảng 3.7. Lộ trình phát triển chương trình đào tạo từ năm 2015 - 2020 .................95 
Bảng 3.8. Kế hoạch đầu tư thư viện..........................................................................98 
Bảng 3.9. Lộ trình phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên trường .....................100 
đại học Sao Đỏ đến năm 2020.................................................................................100 
Hoàng Thị Thu Trang viii Khoa Kinh tế và quản lý 

File đính kèm:

  • pdfluan_van_chien_luoc_phat_trien_truong_dai_hoc_sao_do_giai_do.pdf