Tóm tắt Luận văn Năng lực thực thi công vụ của công chức ở tỉnh Xaynhabuly, nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào

 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ 
 HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA 
 LIKHIT SAETERN 
 NĂNG LỰC THỰC THI CÔNG VỤ CỦA CÔNG CHỨC 
 Ở TỈNH XAYNHABULY, NƯỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ 
 NHÂN DÂN LÀO 
 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG 
 HÀ NỘI, NĂM 2016 
 Luận văn được hoàn thành tại: HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA 
Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Nguyễn Thị Hồng Hải 
Phản biện 1: TS. Chu Xuân Khánh 
Phản biện 2: PGS. TS Vũ Thanh Sơn 
Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn, 
Học viện Hành chính quốc gia 
Địa điểm: Phòng họp 402 nhà A Hội đồng bảo vệ luận văn thạc sĩ, 
Học viện Hành chính quốc gia 
Số 77 Nguyễn Chí Thanh, Đống Đa, Hà Nội 
Thời gian: vào hồi: 14 giờ 00 phút ngày 23 tháng 12 năm 2016 
Có thể tìm hiểu luận văn tại thư viện Học viện Hành chính quốc gia 
hoặc trên trang web của Khoa Sau đại học 
Học viện Hành chính quốc gia MỞ ĐẦU 
 1. Lý do chọn đề tài luận văn 
 Trong bộ máy hành chính nhà nước, chính quyền cấp tỉnh là 
cấp có vai trò quan trọng, vừa là cấp chỉ đạo, điều hành hoạt động 
của địa phương, vừa là cấp trực tiếp tổ chức thực hiện chủ trương 
đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của nhà nước từ cấp trung 
ương. Bộ máy HCNN là quan trọng, song nếu không có đội ngũ công 
chức thì bộ máy hành chính đó vô hiệu, không thể hoạt động được, 
đội ngũ công chức mới là nhân tố vận hành sự hoạt động của bộ máy 
hành chính nói riêng và nền hành chính nói chung, là lực lượng quyết 
định sự thành công bại hoặc thất bại của nền công vụ. 
 Để xây dựng một nền hành chính chuyên nghiệp, hiện đại 
đòi hỏi đội ngũ công chức cơ quan hành chính nhà nước (HCNN) 
phải được đào tạo cả về phẩm chất và năng lực, có trình độ chuyên 
môn sâu về quản lý nhà nước, về nghiệp vụ theo chức trách được 
giao, thành thạo công việc, nắm vững lý thuyết về quản lý hành 
chính và có kỹ năng thực hành. Không có đội ngũ công chức giỏi 
chuyên nghiệp thì không thể xây dựng một nền công vụ có chất 
lượng cao, quản lý nhà nước có hiệu quả. 
 Trước những yêu cầu ngày càng cao của thời kỳ mới - thời 
kỳ hội nhập và phát triển đất nước, tỉnh Xay Nha Bu Ly đã rất chú 
trọng đến chất lượng đội ngũ công chức của tỉnh. Thực hiện cải cách 
hành chính nhà nước, tỉnh Xay Nha Bu Ly đã thực hiện nhiều biện 
pháp nhằm nâng cao năng lực thực thi công vụ cho đội ngũ công 
chức. Những năm qua, do được quan tâm nên chất lượng đội ngũ 
công chức của tỉnh không ngừng được đào tạo, bồi dưỡng nâng cao 
về trình độ chuyên môn, kỹ năng và thái độ, qua đó góp phần nâng 
cao chất lượng thực thi công vụ. Điều này đã được khẳng định trên 
 1 thực tế, qua công việc hàng ngày của công chức. Dù vậy, so với yêu 
cầu cải cách hành chính, xây dựng nền hành chính năng động, hiện 
đại và hiệu quả thì chất lượng, năng lực của đội ngũ công chức vẫn 
còn nhiều hạn chế. Thái độ, đạo đức công vụ cũng là vấn đề đáng 
quan tâm khi mà công chức còn sách nhiễu người dân, tâm lý ỷ nại, 
dựa dẫm vẫn còn . Về năng lực quản lý điều hành chưa ngang tầm 
với nhiệm vụ, nhất là nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội. Về năng 
lực thực hiện nhiệm vụ chuyên môn còn thấp, chưa có tính chuyên 
nghiệp, thụ động trong thực thi các nhiệm vụ, thiếu tinh thần trách 
nhiệm không chỉ gây trở ngại cho việc cải cách hành chính mà còn 
gây trở ngại cho việc thực hiện chủ trương của Đảng, chính sách và 
pháp luật của Nhà nước. Tất cả những hạn chế đó của đội ngũ công 
chức cơ quan hành chính nhà nước của tỉnh Xay Nha Bu Ly đã ảnh 
hưởng trực tiếp tới quá trình thực thi công vụ của đội ngũ công chức, 
làm giảm thiện cảm của người dân đối với nền công vụ, làm tổn hại 
về kinh tế và uy tín của nhà nước. Với mong muốn tìm hiểu vấn đề 
một cách khoa học, đưa ra một số giải pháp để có thể cải thiện năng 
lực thực thi công vụ của đội ngũ công chức của tỉnh nên tác giả đã 
chọn đề tài “Năng lực thực thi công vụ của công chức tỉnh Xay 
Nha Bu Ly, nƣớc Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào” để nghiên 
cứu. 
 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn 
 * Nhóm các công trình khoa học nghiên cứu về năng lực nói 
chung của cán bộ, công chức: 
 - Luận văn của Đuông Pha Chăn (2005), Nâng cao năng lực 
đội ngũ cán bộ, công chức lãnh đạo cấp huyện của tỉnh Sa La Văn 
Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào. Luận văn đã đi và nghiên cứu 
năng lực của đội ngũ cán bộ lãnh đạo của một huyện cụ thể của Lào. 
 2 - Tác giả Vũ Huy Từ: “Một số giải pháp tăng cường năng 
lực đội ngũ cán bộ cơ sở”, Tạp chí Quản lý nhà nước, số 76, tháng 
5/2002. Tác giả đã nói đến năng lực của đội ngũ cán bộ cơ sở, nhưng 
tiếp cận từ góc độ giải pháp để tăng cường năng lực. Một số giải 
pháp tăng cường năng lực cho cán bộ cơ sở như nâng cao chất lượng 
đầu vào (tuyển dụng); thông qua việc đào tạo, bồi dưỡng 
 - Tô Thị Kim Hoa: “Những giải pháp nâng cao năng lực 
quản lý của đội ngũ cán bộ, công chức cấp cơ sở ở Thành phố Hồ 
Chí Minh”, Luận văn thạc sĩ Quản lý hành chính công, Học viện 
Hành chính Quốc gia, 2007. Luận văn đã đề cập đến năng lực của 
đội ngũ cán bộ, công chức cấp cơ sở nhưng là năng lực quản lý, trên 
địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh. 
 - Nguyễn Đăng Thanh: “Một số giải pháp nâng cao năng lực, 
hiệu lực và hiệu quả quản lý nhà nước của chính quyền cơ sở thành 
phố Huế”, Luận văn thạc sĩ Quản lý hành chính công, Học viện Hành 
chính. Đề tài cũng đề cập đến năng lực quản lý nhưng là năng lực 
quản lý của chính quyền thành phố thuộc tỉnh. 
 * Nhóm công trình nghiên cứu về năng lực thực thi của đội 
ngũ cán bộ công chức dưới khía cạnh hoạt động quản lý hành chính 
nhà nước và hiệu qủa thực thi công vụ: 
 - Luận văn của Khăm Chăn Khăm Vông Chay năm 2006 với 
đề tài 
“Giải pháp nâng cao năng lực quản lý của cán bộ chủ chốt tỉnh Phon
g Sa Ly”.Luận văn đã đánh giá năng lực của đội ngũ cán bộ chủ chốt 
tỉnh Phong Sa Ly, trên cơ sở đó, luận văn đưa ra một số giải pháp 
nhằm nâng cao năng lực cho đội ngũ này. 
 - Luận văn của Nylaxay Tayphakhanh năm 2010 với đề tài 
“Nâng cao năng lực quản lý cho đội ngũ công chức lãnh đạo cấp 
 3 huyện ở tỉnh Cham Pa Sac, nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào”. 
Luận văn này cũng đi vào đánh giá năng lực của cán bộ, công chức, 
nhưng tập trung vào đối tượng là cán bộ, công chức cấp huyện thuộc 
tỉnh. 
 - Oulaphom Lakhonesam, “Nâng cao năng lực quản lý của 
đội ngũ cán bộ, công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý ở tỉnh 
Phong Sa Ly, nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào”, luận văn Quản 
lý công, bảo vệ năm 2015. Luận văn tìm hiểu năng lực quản lý của 
công chức quản lý, chứ không phải năng lực thực thi công vụ của 
công chức. 
 - Phommalth Sommai, “Nâng cao năng lực lãnh đạo cho cán 
bộ, công chức chủ chốt tỉnh Viêng Chăn nước CHDCND Lào”, luận 
văn Quản lý hành chính công, bảo vệ năm 2010. Luận văn nghiên 
cứu năng lực lãnh đão của đội ngũ cán bộ, công chức giữ chức vụ 
chủ chốt của tỉnh Viêng Chăn. 
 - Ngô Thành Can, Chất lượng thực thi công vụ - Vấn đề then 
chốt của cải cách hành chính, Bản tin Cải cách hành chính, Bộ Nội 
vụ, số 1/2013. Bài viết nói về cải cách hành chính nhưng tiếp cận từ 
góc độ chất lượng thực thi công vụ, đây được coi là chìa khóa thành 
công của công cuộc cải cách hành chính. 
 - Nguyễn Thanh Thuyên: “Nâng cao năng lực thực thi hoạt 
động quản lý hành chính nhà nước của đội ngũ cán bộ, công chức 
cấp huyện tại tỉnh Bình Phước”, Luận văn Thạc sĩ Quản lý hành 
chính công, Học viện Hành chính Quốc gia, 2005. Luận văn tìm hiểu 
năng lực thực thi của đội ngũ cán bộ, công chức cấp huyện của tỉnh 
Bình Phước, nhưng luận văn chỉ đi vào 1 vấn đề của thực thi công vụ 
đó là năng lực quản lý hành chính nhà nước. 
 4 - Nguyễn Thanh Cường: “Nâng cao hiệu quả thực thi công 
vụ của công chức cấp huyện nhằm đáp ứng chiến lược phát triển 
kinh tế xã hội tỉnh Tây Ninh từ nay đến hết năm 2020”, Luận văn 
thạc sĩ Quản lý hành chính công, 2010. Luận văn đề cập năng lực 
thực thi của công chức nhưng trên cơ sở hiệu quả thực thi của công 
chức huyện nhằm phát triển kinh tế xã hội tỉnh Tây Ninh. 
 - Oulaphom Lakhonesam, “Nâng cao năng lực quản lý của 
đội ngũ cán bộ, công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý ở tỉnh 
Phong Sa Ly, nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào”, luận văn Quản 
lý công, bảo vệ năm 2015. Luận văn tìm hiểu năng lực quản lý của 
công chức quản lý, chứ không phải năng lực thực thi công vụ của 
công chức. 
 Các công trình trên, mỗi công trình nghiên cứu đều thể hiện 
nội dung về năng lực cán bộ, công chức nhưng góc độ tiếp cận của 
mỗi công trình là khác nhau. Nội dung nghiên cứu chủ yếu là nâng 
cao năng lực quản lý, chất lượng quản lý của đội ngũ công chức hoặc 
đội ngũ công chức lãnh đạo. Tuy nhiên, ít có công trình nghiên cứu 
nào chuyên sâu về năng lực TTCV của công chức cấp tỉnh. Đề tài 
của tác giả đã đi vào năng lực thực thi công vụ của đội ngũ công 
chức của một tỉnh cụ thể của nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào. 
 3. Mục đích và nhiệm vụ của luận văn 
 - Mục đích: 
 Trên cơ sở lý luận về năng lực thực thi công vụ của công 
chức cấp tỉnh và thực trạng năng lực thực thi công vụ của công chức 
tỉnh Xay Nha Bu Ly, luận văn đề xuất một số giải pháp nhằm nâng 
cao năng lực thực thi công vụ của công chức tỉnh Xay Nha Bu Ly. 
 - Nhiệm vụ: 
 5 Hệ thống hoá những vấn đề lý luận về năng lực thực thi công 
vụ của công chức các cơ quan hành chính nhà nước cấp tỉnh. 
 Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực thực thi công vụ của 
công chức cơ quan hành chính nhà nước tỉnh Xay Nha Bu Ly, nước 
Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào. 
 Đề xuất các giải pháp khả thi phù hợp với khả năng và điều 
kiện, đặc thù của tỉnh nhằm nâng cao năng lực công chức cơ quan 
hành chính nhà nước trên địa bàn tỉnh. 
 4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu của luận văn 
 - Đối tượng nghiên cứu: 
 Đối tượng nghiên cứu là năng lực thực thi công vụ của công 
chức cơ quan hành chính nhà nước tỉnh Xay Nha Bu Ly. 
 - Phạm vi nghiên cứu: 
 + Về nội dung: Luận văn tiếp cận và nghiên cứu năng lực 
thực thi công vụ của công chức cơ quan hành chính (CQHC) nhà 
nước dựa trên các yếu tố cấu thành năng lực, kết quả thực thi công 
vụ (TTCV). 
 + Về không gian và thời gian: Luận văn nghiên cứu năng lực 
TTCV của công chức CQHC nhà nước trên địa bàn tỉnh Xay Nha Bu 
Ly giai đoạn 2011 - 2016. 
 5. Phƣơng pháp luận và phƣơng pháp nghiên cứu của 
luận văn 
 - Phương pháp luận: Luận văn nghiên cứu trên cơ sở 
phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác 
- Lênin, quan điểm, đường lối của Đảng Nhân dân cách mạng Lào. 
 - Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng tổng hợp các 
phương pháp như phân tích, tổng hợp, điều tra khảo sát thực tế, 
thống kê, so sánh số liệu, phương pháp chuyên gia trao đổi với một 
 6 số cán bộ, công chức chủ chốt của một số cơ quan của tỉnh Xay Nha 
Bu Ly. 
 6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận văn 
 - Ý nghĩa lý luận: Luận văn nghiên cứu cơ sở lý luận về 
năng lưc thực thi công vụ của công chức CQHC nhà nước, qua đó bổ 
sung và phát triển lý luận của khoa học quản lý công, khoa học quản 
lý nguồn nhân lực. 
 - Ý nghĩa thực tiễn: Luận văn đề xuất một số giải pháp nâng 
cao năng lực thực thi công vụ của công chức CQHC nhà nước ở tỉnh 
Xay Nha Bu Ly, qua đó giúp các cơ quan có thẩm quyền tham khảo 
để xây dựng chính sách, triển khai những hoạt động cụ thể nhằm 
nâng cao năng lực thực thi công vụ cho đội ngũ công chức của tỉnh. 
 7. Kết cấu của luận văn 
 Ngoài phần Mở đầu và Kết luận, luận văn có 3 chương. 
 Chương 1. Cơ sở lý luận về năng lực thực thi công vụ của 
công chức cơ quan hành chính nhà nước cấp tỉnh 
 Chương 2. Thực trạng năng lực thực thi công vụ của công 
chức CQHC nhà nước tỉnh Xay Nha Bu Ly, nước Cộng hòa dân chủ 
nhân dân Lào 
 Chương 3. Giải pháp nhằm nâng cao năng lực thực thi công 
vụ của công chức tỉnh Xay Nha Bu Ly, nước Cộng hòa dân chủ nhân 
dân Lào 
 Chƣơng 1 
 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC THỰC THI CÔNG VỤ 
 CỦA CÔNG CHỨC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƢỚC 
 CẤP TỈNH 
 1.1. Khái quát về công chức cơ quan hành chính nhà 
nƣớc cấp tỉnh 
 7 1.1.1. Khái niệm công chức cơ quan hành chính nhà nước 
cấp tỉnh 
 Điều 2 của Luật cán bộ, công chức năm 2015 của Lào ghi: 
Cán bộ - công chức là công dân Lào được bầu cử, phê chuẩn hoặc bổ 
nhiệm giữ chức vụ, chức danh trong cơ quan của Đảng, Nhà nước, 
Mặt trận Xây dựng đất nước Lào và các đoàn thể ở trung ương, cấp 
tỉnh, cấp huyện hoặc công tác tại trụ sở đại diện cho nước Cộng hòa 
dân chủ nhân dân Lào ở nước ngoài và tổ chức quốc tế được hưởng 
lương từ ngân sách nhà nước. 
 Từ đó có thể hiểu: Công chức cơ quan HCNN cấp tỉnh là 
những người được tuyển dụng vào làm việc cho cơ quan HCNN cấp 
tỉnh, được hưởng lương từ ngân sách của địa phương, được sử dụng 
quyền lực nhà nước để thực hiện chức năng, nhiệm vụ của cơ quan, 
đại diện cho nhà nước cấp tỉnh trong thực thi công vụ thuộc phạm vi 
một tỉnh. 
 1.1.2. Vị trí, vai trò công chức cơ quan hành chính nhà 
nước cấp tỉnh 
 Công chức cơ quan HCNN cấp tỉnh có vị trí, vai trò chung 
của người công chức. Công chức là lực lượng trực tiếp của nhiệm vụ 
quản lý nhà nước, là một trong những yếu tố có ý nghĩa quyết định 
đối với sự thành công hay thất bại của cách mạng; là người bảo đảm 
cho Nhà nước giữ vững được bản chất giai cấp công nhân và Đảng 
giữ được vị trí cầm quyền. 
 Công chức cơ quan HCNN cấp tỉnh là cầu nối giữa chính 
quyền địa phương với nhân dân, là nhân tố bảo đảm cho bộ máy cơ 
quan HCNN cấp tỉnh vận hành thông suốt, có hiệu quả; đảm bảo cho 
việc quản lý nhà nước ở địa phương theo pháp luật, xây dựng và phát 
triển đội ngũ công chức cơ quan HCNN cấp tỉnh là tạo ra nhân tố 
 8