Luận văn Một số giải pháp chiến lược phát triển dịch vụ du lịch và thắng cảnh Hương Sơn – huyện Mỹ Đức – Thành phố Hà Nội đến năm 2020
Ngày nay, những quốc gia có lợi thế về điều kiện tự nhiên, lịch sử, văn hóa, di tích… thường tập trung chú trọng trong việc xây dựng phát triển du lịch. Việt Nam chúng ta cũng vậy, với những điều kiện ưu đãi về tự nhiên địa lý, với bề dày lịch sử dựng nước và chống ngoại xâm, với nền văn hóa đa dạng, phong phú giàu tiềm năng du lịch… chúng ta có thể trở thành một cường quốc du lịch của thế giới trong tương lai. Những năm gần đây với sự phát triển khá cao của ngành du lịch Việt Nam đã từng bước khẳng định là điểm đến lý tưởng của nhiều du khách trong và ngoài nước. Nhu cầu đi du lịch của người dân trong nước cũng như tỷ lệ thuận với tốc độ phát triển kinh tế của đất nước.
Nhu cầu đi du lịch không còn là đơn thuần đi nghỉ dưỡng mà còn có thêm nhu cầu đi thưởng ngoạn, khám phá, học hỏi, nghiên cứu… nhằm tăng thêm vốn kiến thức và thỏa mãn nhu cầu hưởng thụ về mặt tinh thần. Để phát du lịch, các nước thường tập trung xây dựng những điểm đến du lịch có danh tiếng và thương hiệu trên thị trường du lịch khu vực và quốc tế. Việt Nam tự hào giàu tiềm năng du lịch, nhưng các điểm đến du lịch vẫn nghèo nàn, thô sơ và có nhiều vấn đề bất cập. Điểm đến du lịch Hương Sơn thuộc Huyện Mỹ Đức, Hà Nội, cách Trung tâm Hà Nội khoảng 50Km. Từ lâu Hương Sơn được du khách biết đến với lễ hội Chùa Hương, một trong những lễ hội truyền thống lớn nhất Việt Nam cùng hệ thống các công trình kiến trúc phật giáo cổ kết hợp hài hòa với những hang động, thung lũng suối đã tạo nên một khu danh lam thắng cảnh nổi tiếng của Việt Nam.
Tóm tắt nội dung tài liệu: Luận văn Một số giải pháp chiến lược phát triển dịch vụ du lịch và thắng cảnh Hương Sơn – huyện Mỹ Đức – Thành phố Hà Nội đến năm 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI ------------------------------------- NGUYỄN BÁ HIỂN MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ DU LỊCH VÀ THẮNG CẢNH HƯƠNG SƠN – HUYỆN MỸ ĐỨC – THÀNH PHỐ HÀ NỘI ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI ------------------------------------- NGUYỄN BÁ HIỂN MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ DU LỊCH VÀ THẮNG CẢNH HƯƠNG SƠN - HUYỆN MỸ ĐỨC - THÀNH PHỐ HÀ NỘI ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS. ĐÀO THANH BÌNH HÀ NỘI - 2013 Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, nội dung luận văn là kết quả của sự tìm tòi, nghiên cứu, sưu tầm từ nhiều nguồn tài liệu và liên hệ với thực tiễn. Các số liệu trong luận văn là trung thực không sao chép từ bất cứ luận văn hoặc đề tài nghiên cứu nào trước đó. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về những nội dung đã trình bày. Tác giả NGUYỄN BÁ HIỂN Nguyễn Bá Hiển – Lớp QTKD Viện Kinh tế & Quản lý Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội LỜI CẢM ƠN Trong quá trình theo học chương trình cao học quản trị kinh doanh của Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội và nhất là trong thời gian nghiên cứu, hoàn thiện luận văn ngày hôm nay là kết quả của một quá trình học tập cùng với sự say mê và dày công nghiên cứu của bản thân mình. Nhưng để tôi có được kết quả này là nhờ sự giảng dạy, chỉ bảo nhiệt tình của các thầy, cô Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội và sự ủng hộ của các đồng nghiệp, bạn bè và gia đình. Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu,Viện Đào tại sau Đại học, các giảng viên Viện kinh tế và Quản lý Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã giảng dạy và tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong khóa học và trong quá trình thực hiện luận văn này. Đặc biệt tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo TS. Đào Thanh Bình người đã tận tình hướng dẫn tôi trong quá trình hoàn thiện luận văn. Tôi cũng xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo và các bạn đồng nghiệp Ban Quản lý Khu di tích và Thắng cảnh Hương Sơn nơi tôi công tác để hoàn thành tốt luận văn này. Và trong thời gian học tập cũng như thời gian làm luận văn, tôi nhận được sự cộng tác chân thành của các học viên cùng học và tôi xin được gửi lời cám ơn tới họ về sự cộng tác và giúp đỡ trong thời gian qua. Cuối cùng tôi xin gửi lời cảm ơn tới gia đình, bạn bè đã ủng hộ tôi trong suốt thời gian học tập và làm luận văn tốt nghiệp. Xin chân thành cám ơn! Hà Nội, tháng 03 năm 2013 Tác giả NGUYỄN BÁ HIỂN Nguyễn Bá Hiển – Lớp QTKD Viện Kinh tế & Quản lý Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH MỞ ĐẦU ............................................................................................................... 1 CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ DU LỊCH ............................................................................................. 4 1.1. Tổng quan về dịch vụ du lịch ..................................................................... 4 1.1.1. Dịch vụ (service) .................................................................................... 4 1.1.2. Dịch vụ du lịch ....................................................................................... 6 1.1.2.1. Khái niệm ......................................................................................... 6 1.1.2.2. Đặc điểm của dịch vụ du lịch ........................................................... 8 1.1.2.3. Những yếu tố cơ bản của dịch vụ du lịch .......................................... 9 1.1.2.4. Một số loại dịch vụ du lịch ............................................................. 11 1.2. Chiến lược phát triển dịch vụ du lịch ....................................................... 12 1.2.1. Quan niệm về chiến lược phát triển dịch vụ du lịch .............................. 12 1.2.2. Nội dung cơ bản của chiến lược phát triển dịch vụ du lịch ................... 15 1.2.2.1. Các căn cứ và quan điểm của chiến lược ....................................... 15 1.2.2.2. Hệ thống mục tiêu chiến lược ........................................................ 16 1.3. Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh dịch vụ du lịch .................... 18 1.3.1. Phân tích môi trường bên ngoài ........................................................... 19 1.3.2 Phân tích môi trường bên trong ............................................................ 27 1.4. Xây dựng và lựa chọn chiến lược phát triển dịch vụ du lịch .................. 28 1.4.1. Các phương pháp xây dựng chiến lược ................................................. 28 1.4.1.1. Phân tích ma trận SWOT ................................................................ 28 1.4.1.2. Phương pháp ma trận tổ hợp McKinsey/GE ................................... 31 1.4.1.3 Phương pháp ma trận Charles Hofer: ............................................... 33 Nguyễn Bá Hiển – Lớp QTKD Viện Kinh tế & Quản lý Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội 1.4.2. Lựa chọn chiến lược kinh doanh ........................................................... 35 1.5. Những điều kiện thực hiện chiến lược phát triển du lịch có hiệu quả ..... 36 1.5.1. Xây dựng và duy trì cơ cấu tổ chức có hiệu quả .................................... 36 1.5.2. Chọn lựa đội ngũ nhà quản trị và phương pháp điều khiển có hiệu quả 40 1.5.3. Xây dựng hệ thống kiểm tra ................................................................... 42 1.6. Một số định hướng giải pháp chiến lược.................................................. 43 1.6.1. Xu hướng phát triển của cầu du lịch. ................................................... 43 1.6.2. Các xu thế phát triển của cung du lịch. ................................................. 44 KẾT LUẬN CHƯƠNG I .................................................................................... 45 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ DU LỊCH TẠI KHU DI TÍCH VÀ THẮNG CẢNH HƯƠNG SƠN HUYỆN MỸ ĐỨC - THÀNH PHỐ HÀ NỘI ...................................................................................... 46 2.1. Giới thiệu tổng quan về khu di tích và Thắng cảnh Hương Sơn ............. 46 2.2. Phân tích điều kiện phát triển dịch vụ du lịch tại khu di tích và thắng cảnh Hương Sơn ................................................................................................. 49 2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô .................................................................. 49 2.2.1.1. Môi trường quốc tế ......................................................................... 49 2.2.1.2. Môi trường kinh tế quốc tế ............................................................ 53 2.2.1.3. Môi trường chính trị pháp luật quốc tế............................................ 54 2.2.2. Môi trường vĩ mô trong nước ................................................................ 56 2.2.2.1. Môi trường chính trị pháp luật ........................................................ 56 2.2.2.2. Môi trường kinh tế ......................................................................... 56 2.2.2.3. Môi trường văn hóa xã hội ............................................................. 58 2.2.2.4. Môi trường công nghệ .................................................................... 60 2.2.3. Phân tích môi trường nội bộ ngành. ..................................................... 60 2.2.4. Phân tích môi trường nội bộ Khu du lịch Hương Sơn - Mỹ Đức - Hà Nội .... 61 2.2.4.1. Thực trạng cơ sở hạ tầng và cơ sở vật chất kỹ thuật tại Khu di tích thắng cảnh Hương Sơn ......................................................................................... 61 2.2.4.2. Công tác quy hoạch khu di tích thắng cảnh Hương Sơn. ................. 67 Nguyễn Bá Hiển – Lớp QTKD Viện Kinh tế & Quản lý Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội 2.2.4.3. Công tác quản lý hoạt động du lịch khu di tích thắng cảnh Hương Sơn .... 68 2.3. Đánh giá môi trường kinh doanh dịch vụ du lịch đối với khu di tích và thắng cảnh Hương Sơn - Huyện Mỹ Đức, Thành Phố Hà Nội. ....................... 89 2.3.1. Những điểm mạnh (S) ........................................................................... 89 2.3.2. Những điểm yếu của Khu Di tích - thắng cảnh Hương Sơn (W) ............. 91 2.3.3. Những cơ hội để phát triển lĩnh vực du lịch (O).................................... 92 2.3.4. Những thách thức (T) ............................................................................ 93 2.4. Những thành công, hạn chế và nguyên nhân ............................................ 94 2.4.1. Đánh giá chung về hiện trạng hoạt động kinh doanh và quản lý dịch vụ du lịch Hương Sơn . ........................................................................................ 94 2.4.2. Nguyên nhân ảnh hưởng đến hoạt đông kinh doanh và quản lý dịch vụ tại điểm đến du lịch Hương Sơn........................................................................... 94 2.4.2.1 Nguyên nhân khách quan ................................................................. 95 2.4.2.2. Nguyên nhân chủ quan .................................................................. 95 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 ................................................................................... 96 CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ DU LỊCH TẠI KHU DI TÍCH THẮNG CẢNH HƯƠNG SƠN - HUYỆN MỸ ĐỨC - THÀNH PHỐ HÀ NỘI ĐẾN NĂM 2020 .......................................................................................... 97 3.1. Định hướng chiến lược phát triển dịch vụ du lịch Hà Nội đến năm 2020 ..................................................................................................................... 97 3.1.1. Mục tiêu phát triển ............................................................................... 97 3.1.1.1. Mục tiêu tổng quát ......................................................................... 97 3.1.1.2. Mục tiêu cụ thể. .............................................................................. 97 3.1.2. Định hướng phát triển .......................................................................... 97 3.1.2.1. Định hướng phát triển không gian du lịch Hà Nội .......................... 97 3.1.2.2. Định hướng phát triển về loại hình và sản phẩm du lịch ................. 98 3.1.2.3. Định hướng phát triển thị trường mục tiêu: ..................................... 98 3.1.2.4.Định hướng đầu tư phát triển ........................................................... 98 Nguyễn Bá Hiển – Lớp QTKD Viện Kinh tế & Quản lý Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội 3.2. Những quan điểm chủ yếu về phát triển khu di tích thắng cảnh Hương Sơn . 99 3.2.1. Phát triển du lịch bền vững ................................................................... 99 3.2.2. Du lịch là ngành kinh tế tổng hợp ......................................................... 99 3.2.3. Phát triển dịch vụ du lịch với đảm bảo an ninh quốc phòng, trật tự an toàn xã hội............................................................................................................ 99 3.2.4. Đẩy mạnh du lịch trong nước, mở rộng du lịch quốc tế ........................ 99 3.3. Xây dựng và lựa chọn chiến lược phát triển dịch vụ du lịch tại Khu Di tích thắng cảnh Hương Sơn ............................................................................. 100 3.3.1. Cơ sở lựa chọn phương pháp xây dựng chiến lược ............................. 100 3.3.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài ............................................... 100 3.3.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE) ...................................... 102 3.3.4. Phân tích SWOT ................................................................................. 104 3.4 Các phương án lựa chọn chiến lược định hướng phát triển dịch vụ du lịch tại khu di tích và Thắng cảnh Hương Sơn .............................................. 107 3.4.1. Chiến lược “Giữ gìn tôn tạo và phát triển tài nguyên du lịch” ........... 107 3.4.2. Chiến lược “Liên doanh liên kết cùng phát triển du lịch”................... 108 3.5. Một số giải pháp chiến lược nhằm phát triển kinh doanh dịch vụ du lịch .. 109 3.5.1 Giải pháp 1: Quy hoạch tổng thể phát triển khu DT-TC Hương Sơn.... 109 3.5.2 Giải pháp 2: Tuyên truyền quảng bá nâng cao hình ảnh của khu DT- TC Hương Sơn đối với khách du lịch trong và ngoài nước. ................................ 121 3.5.3 Một số giải pháp khác ....................................................................... 122 3.6. Một số kiến nghị nhằm phát triển dịch vụ du lịch ................................. 128 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 ................................................................................. 129 KẾT LUẬN ....................................................................................................... 130 TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................................................ 131 PHỤ LỤC .......................................................................................................... 132 Nguyễn Bá Hiển – Lớp QTKD Viện Kinh tế & Quản lý Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nghĩa đầy đủ các từ viết tắt BQL Ban Quản lý CSHT Cơ sở hạ tầng CSLT Cơ sở lưu trú ĐĐDL Điểm đến du lịch Sở VHTT&DL Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch UBND Ủy Ban Nhân Dân UNESCO Tổ chức, Giáo dục Khoa học và Văn hóa của Liên Hợp Quốc DV Dịch vụ DL Du lịch KT-XH Kinh tế xã hội SWOT Strength Weakness Opportunity Threat - Ma trận phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức BCG Ma trận tổ hợp kinh doanh của Boston Consultant Group EFE External Factor Evaluation - Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài IFE Internal Factor Evaluation - Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong SXKD Sản xuất kinh doanh NN&PTNT Nông nghiệp và Phát triển nông thôn DT -TC Di tích - thắng cảnh TNHH Trách nhiệm hữu hạn PTTH Phổ thông trung học Nguyễn Bá Hiển – Lớp QTKD Viện Kinh tế & Quản lý Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1. Các chính sách theo ma trận GE .................................................. 35 Bảng 2.1: Thống kê CSLT tại Khu di tích - thắng cảnh Hương Sơn tính đến T12/2011. .................................................................................... 64 Bảng 2.2: Thống kê cửa hàng - dịch vụ ăn uống tại khu di tích - thắng cảnh Hương Sơn tính đến T12/2011 ..................................................... 65 Bảng 2.3: Thống kê số liệu khách du lịch đến Hương Sơn từ năm 2007 - T12/2011 ..................................................................................... 74 Bảng 2.4 : Doanh thu xã hội từ du lịch tại khu DT-TC Hương Sơn Từ 2007 - T12/2011 ..................................................................................... 75 Bảng 2.5 : Doanh thu vé thắng cảnh tại khu DT-TC Hương Sơn Từ 2007 - T12/2011 ..................................................................................... 75 Bảng 2.6 : Doanh thu vận chuyển ở khu DT-TC Hương Sơn Từ 2007 - T12/2011 ..................................................................................... 76 Bảng 2.7: Cơ cấu vé thắng cảnh và vé đò ở khu di tích thắng cảnh Hương Sơn (áp dụng từ năm 2009) ................................................................. 82 Bảng 2.8: Thuế thu từ hoạt động vận chuyển ở khu di tích thắng cảnh Hương Sơ từ 2007 - T12/2011 ................................................................. 83 Bảng 2.9: Thống kê số lượng vé cáp treo bán qua các năm từ 2007 - T12/201183 Bảng 3.1 - Bảng ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) ................... 101 Bảng 3.2 Bảng ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE) ...................... 103 Nguyễn Bá Hiển – Lớp QTKD Viện Kinh tế & Quản lý
File đính kèm:
luan_van_mot_so_giai_phap_chien_luoc_phat_trien_dich_vu_du_l.pdf
000000271733_tt_9769.pdf