Luận văn Nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Xây dựng hạ tầng Nam Định

 NGUY
 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO 
 Ễ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI 
 NTH 
 -------------- 
 Ị
 HƯƠNG 
 NGUYỄN THỊ HƯƠNG 
 NGHIÊN CỨU VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP 
 NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY 
 CỔ PHẦN XÂY DỰNG HẠ TẦNG NAM ĐỊNH 
KHÓA: Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH 
201
 QU
0 0 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT 
 Ả
-
2012 N TR QUẢN TRỊ KINH DOANH 
 Ị
 KINH DOANH
 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 
 TS. CAO TÔ LINH 
 HÀ NỘI - 2013 Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học Bách khoa Hà Nội 
 LỜI CẢM ƠN 
 Tôi xin cảm ơn các thầy, cô giáo bộ môn Khoa Kinh tế và Quản lý đã trang 
bị cho tôi những kiến thức căn bản làm nền tảng cho những nghiên cứu của tôi trong 
luận văn này cũng như trong công việc và cuộc sống. 
 Đặc biệt chân thành cảm ơn thầy giáo TS. Cao Tô Linh đã hướng dẫn, chỉ 
bảo tận tình trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận văn của tôi. 
 Xin cảm ơn Viện Đào tạo sau đại học, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã 
tạo cho chúng tôi một môi trường học tập và nghiên cứu khoa học tốt. 
 Bên cạnh đó tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc và cán bộ, nhân viên 
Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Nam Định đã tạo điều kiện cho tôi nghiên cứu và 
cung cấp số liệu để tôi hoàn thành luận văn thạc sĩ này. 
 Xin trân trọng cảm ơn! 
 Hà Nội, ngày 26 tháng 03 năm 2013 
 Học viên 
 Nguyễn Thị Hương 
Học viên: Nguyễn Thị Hương i Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học Bách khoa Hà Nội 
 MỤC LỤC 
LỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................ 1 
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ 
NĂNG LỰC CẠNH CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP .................. 3 
1.1 Tổng quan về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh trong nền kinh tế ............... 3 
1.1.1 Khái niệm về cạnh tranh ......................................................................... 3 
1.1.2 Các loại hình cạnh tranh ......................................................................... 4 
1.1.2 Chỉ tiêu đánh giá kết quả cạnh tranh của doanh nghiệp .......................... 8 
1.1.3 Các công cụ cạnh tranh ........................................................................... 9 
1.1.4 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ................................................. 14 
1.2 Phân tích năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng Việt Nam ..... 16 
1.2.1 Đặc điểm kinh tế, kỹ thuật của sản xuất xây dựng ảnh hưởng tới năng 
lực cạnh tranh của doanh nghiệp. .................................................................. 16 
1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng .... 18 
1.2.3 Nội dung phân tích năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng Việt 
Nam........... .................................................................................................... 23 
1.2.4 Các công cụ cạnh tranh chủ yếu của doanh nghiệp xây dựng ................ 31 
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH 
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HẠ TẦNG NAM ĐỊNH ......... 37 
2.1 Giới thiệu tổng quát về công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Nam Định ..... 37 
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty ...................................... 37 
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của công ty ................................ 37 
2.1.3 Đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng hạ 
tầng Nam Định trong những năm gần đây ..................................................... 40 
2.2 Phân tích năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Nam 
Định .............................................................................................................. 42 
2.2.1 Năng lực tài chính của Công ty ............................................................. 42 
Học viên: Nguyễn Thị Hương ii Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học Bách khoa Hà Nội 
2.2.2 Năng lực về máy móc thiết bị, công nghệ thi công .............................. 52 
2.2.3 Nhân tố nhân lực và tổ chức quản lý của công ty .................................. 56 
2.2.4 . Các hoạt động marketing nâng cao uy tín của doanh nghiệp. .............. 58 
Tất cả các hình thức trên đều nhằm quảng cáo, nâng cao uy tín của công ty 
đến các chủ đầu tư và tạo điều kiện mở rộng thị phần cho công ty ................ 60 
2.2.6 Thị phần của công ty so với các đối thủ cạnh tranh trên địa bàn tỉnh 
Nam Định .................................................................................................... 60 
2.3 Phân tích môi trường bên ngoài ............................................................... 61 
2.3.1 Các yếu tố môi trường vĩ mô ............................................................... 62 
2.3.2 Nhân tố khách hàng .............................................................................. 64 
2.3.3 Đối thủ cạnh tranh ................................................................................ 65 
2.3.4 Nhân tố các nhà cung cấp ..................................................................... 67 
2.4 Phân tích công cụ cạnh tranh ................................................................... 69 
2.4.1 Về chủng loại sản phẩm ........................................................................ 70 
2.4.2 Về chất lượng sản phẩm ....................................................................... 71 
2.4.3 Giá thành sản phẩm .............................................................................. 72 
2.4.4 Tiến độ và biện pháp thi công ............................................................... 74 
2.4.5 Vị thế, uy tín, kinh nghiệm của công ty trên thị trường xây dựng ........ 74 
2.5 Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng hạ 
tầng Nam Định .............................................................................................. 76 
2.5.1 Đánh giá về mặt mạnh và mặt yếu của công ty ..................................... 76 
2.5.2 Đánh giá những cơ hội và nguy cơ của công ty .................................... 79 
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH 
TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HẠ TẦNG NAM 
ĐỊNH TRONG THỜI GIAN TỚI .............................................................. 82 
3.1 Mục tiêu phát triển của công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Nam Định trong 
năm 2012 – 2016. .......................................................................................... 82 
Học viên: Nguyễn Thị Hương iii Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học Bách khoa Hà Nội 
3.2 Một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty 
cổ phần xây dựng hạ tầng Nam Định ............................................................. 84 
3.2.1. Giải pháp 1: Đầu tư và phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần 
xây dựng hạ tầng Nam Định .......................................................................... 84 
3.2.2 Gải pháp 2: Nâng cao năng lực tài chính. ............................................. 89 
3.2.3 Giải pháp 3: Đầu tư cho công tác quản lý chất lượng đồng bộ theo quá 
trình kể từ khi bắt đầu thi công đến khi nghiệm thu, bàn giao. ....................... 93 
3.2.4 Giải pháp 4: Đầu tư máy móc hiện đại và ứng dụng khoa học công nghệ ... 96 
KẾT LUẬN ................................................................................................ 100 
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .................................................. 101 
Học viên: Nguyễn Thị Hương iv Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học Bách khoa Hà Nội 
 DANH MỤC BẢNG 
Bảng 2.1: Một số chỉ tiêu kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ 
phần xây dựng hạ tầng Nam Định giai đoạn 2008 – 2011 ..................................... 40 
Bảng 2.2: So sánh năng lực tài chính của công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Nam Định 
với một số đối thủ cạnh tranh trên địa bàn tỉnh Nam Định năm 2011 ............................ 42 
Bảng 2.3: Nguồn vốn của công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Nam Định giai đoạn 
2008 – 2011 .......................................................................................................... 44 
Bảng 2.4: Tài sản của công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Nam Định giai đoạn 2008 
– 2011 .................................................................................................................. 47 
Bản 2.5: Các chỉ tiêu đánh giá tổng hợp hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh 
của công ty giai đoạn 2008 – 2011........................................................................ 49 
Bảng 2.6: Năng lực máy móc thiết bị của công ty năm 2011................................. 53 
Bảng 2.7: Chỉ tiêu đánh giá tài sản cố định của công ty cổ phần xấy dựng hạ tầng 
Nam Định giai đoạn 2008 – 2011 ......................................................................... 54 
Bảng 2.8: So sánh tổng giá trị trang thiết bị máy móc của công ty so với đối thủ 
cạnh tranh trên địa bàn tỉnh Nam Định ................................................................. 55 
Bảng 2.9 : Bảng chất lượng cán bộ kỹ thuật của công ty Cổ phần xây dựng hạ tầng 
Nam Định năm 2011 ............................................................................................ 56 
Bảng 2.10 : Công nhân kỹ thuật của công ty năm 2011......................................... 57 
Bảng 2.11: So sánh đối thủ cạnh tranh trực tiếp .................................................... 66 
Bảng 2.12: So sánh các công cụ cạnh tranh của NAM JOCO với các đối thủ cạnh 
tranh trên địa bàn tỉnh Nam Định .......................................................................... 70 
Bảng 2.13: Một số công trình công ty trúng thầu năm 2011 .................................. 71 
Bảng 2.14 : Kinh nghiệm của công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Nam Định ......... 75 
Bảng 3.1: Một số chỉ tiêu kế hoạch trong năm 2012 ............................................. 84 
Bảng 3.2: Kế hoạch đào tạo tuyển dụng cán bộ công nhân viên năm 2012. ........... 87 
Bảng 3.3: Bảng kế hoạch bảo hộ lao động ............................................................ 88 
Bảng 3.3: Nguồn huy động vốn sản xuất kinh doanh dự kiến giai đoạn 2012 – 2016 
của công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Nam Định ................................................. 91 
Bảng 3.4 : Danh mục thiết bị thi công công ty cần đầu tư năm 2012 ..................... 99 
Học viên: Nguyễn Thị Hương v Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học Bách khoa Hà Nội 
 DANH MỤC BIỂU ĐỒ 
Biểu 2.1: Biểu đồ so sánh sản lượng và doanh thu của công ty cổ phần xây dựng hạ 
tầng Nam Định từ năm 2008 - 2011 ........................................................................ 41 
Biểu 2.2: Đồ thị biến đổi quy mô và cơ cấu nguồn vốn công ty cổ phần xây dựng hạ 
tầng Nam Định trong tương quan với giá trị sản lượng thực hiện giai đoạn 2008 - 
2011 ....................................................................................................................... 45 
Biểu đồ 2.3: Biểu đồ cơ cấu nợ ngắn hạn của công ty cổ phần xây dựng hạ tầng 
Nam Định năm 2008 và 2011 ................................................................................. 46 
Biểu 2.5: Biểu đồ so sánh cá hệ số lợi nhuận trên doanh thu của công ty giai đoạn 
2008 – 2011. ........................................................................................................... 50 
Biểu đồ 2.6: Biểu đồ so sánh các hệ số lợi nhuận trên vốn của công ty cổ phần xây 
dựng hạ tầng Nam Định giai đoạn 2008 – 2011 ...................................................... 51 
Biểu 2.7: Thị phần của công ty trên thị trường xây dựng Nam Định ....................... 61 
Học viên: Nguyễn Thị Hương vi Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học Bách khoa Hà Nội 
 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT 
 DN : Doanh nghiệp 
 TSCĐ : Tài sản cố định 
 VCĐ : Vốn cố định 
 TSLĐ : Tài sản lưu động 
 VLĐ : Vốn lưu động 
 DT : Doanh thu 
 LN : Lợi nhuận 
 XDGT : Xây dựng giao thông 
 CP : Cổ phần 
 XL : Xây lắp 
Học viên: Nguyễn Thị Hương vii Luận văn thạc sĩ QTKD Trường Đại học Bách khoa Hà Nội 
 LỜI MỞ ĐẦU 
 1. Lý do chọn đề tài 
 Xây dựng là ngành sản xuất vật chất đặc biệt, tạo ra cơ sở vật chất và kỹ 
thuật ban đầu cho xã hội. Nhiệm vụ chủ yếu của công nghiệp xây dựng là đảm bảo 
nâng cao nhanh chóng năng lực sản xuất của các ngành, các khu vực kinh tế có kế 
hoạch và phân bố hợp lý sản xuất. Công nghiệp xây dựng là một trong những ngành 
kinh tế lớn của nền kinh tế, có tác dụng quan trọng đối với tốc độ tăng trưởng kinh 
tế, đẩy mạnh phát triển khoa học kỹ thuật, văn hóa, nghệ thuật. Điều này tạo nên sự 
cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các doanh nghiệp xây dựng về mọi mặt. Doanh 
nghiệp nào có đủ sức cạnh tranh chứng tỏ doanh nghiệp ấy càng mạnh, hoạt động 
càng hiệu quả. 
 Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Nam Định cũng nằm trong vòng xoáy cạnh 
tranh đó. Là một công ty trẻ, không thể sánh về kinh nghiệm cũng như uy tín với 
các công ty lớn trong ngành xây dựng, của cả nước, điều này đặt ra cho công ty 
những yêu cầu phải nghiên cứu và hoàn thiện giải pháp định hướng phát triển nâng 
cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, để không chỉ đứng vững mà còn phát 
triển mạnh trên thị trường. Xuất phát từ thực tế trên, đề tài: “Nghiên cứu và đề 
xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP Xây dựng 
hạ tầng Nam Định” được lựa chọn nghiên cứu nhằm đáp ứng yêu cầu. 
 2. Mục đích của đề tài 
 Nhằm phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần 
xây dựng hạ tầng Nam Định trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nhằm tìm ra các 
điểm mạnh, điểm yếu, các cơ hội, thách thức và từ đó đề xuất các giải pháp cũng 
như các kiến nghị nhằm nâng cao năng lực canh tranh của công ty trong hoạt động 
sản xuất kinh doanh. 
 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 
 - Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung đánh giá và nghiên cứu năng 
lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xây dựng nói chung và công ty cổ phần xây 
dựng hạ tầng Nam Định nói riêng. 
Học viên: Nguyễn Thị Hương 1 Luận văn thạc sĩ QTKD Trường Đại học Bách khoa Hà Nội 
 - Phạm vi nghiên cứu: Phân tích khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần 
xây dựng hạ tầng Nam Định về các sản phẩm xây dựng công trình giao thông, thủy 
lợi, xây dựng dân dụng,... Từ đó đưa ra giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh 
tranh của công ty 
 - Phạm vi thời gian: Luận văn chọn mốc thời gian từ năm 2009 đến 
hết năm 2011. 
 4. Đóng góp của đề tài 
 Những kết quả nghiên cứu của Luận văn sẽ góp phần vào bổ sung và hệ thống 
hoá các vấn đề về lý luận cạnh tranh và năng lực cạnh tranh. Đánh giá thực trạng 
năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Nam Định so với một số 
đối thủ cạnh tranh trên địa bàn tỉnh Nam Định. Đưa ra những giải pháp để nhằm 
nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Nam Định. 
 5. Phương pháp nghiên cứu: 
 Trong quá trình nghiên cứu, luận văn sử dụng tổng hợp nhiều phương pháp 
khác nhau. Đó là các phương pháp nghiên cứu tài liệu, hệ thống hoá, phương pháp 
thống kê, so sánh, phương pháp phân tích, nghiên cứu điển hình và phân tích những 
tư liệu thực tế để đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng 
lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Nam Hà- Udomxay trong hoạt 
động sản xuất kinh doanh. 
 6. Kết cấu luận văn 
 Ngoài phần mở đầu, kết luận và phụ lục, Luận văn được kết cấu làm 3 
chương, bao gồm: 
 Chương 1: Những vấn đề cơ bản về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của 
doanh nghiệp. 
 Chương 2: Phân tích và đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty 
cổ phần xây dựng hạ tầng Nam Định 
 Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh Công ty cổ phần 
xây dựng hạ tầng Nam Định trong thời gian tới. 
Học viên: Nguyễn Thị Hương 2